随着我国取消有限责任公司最低注册资源3万元等限制，企业年检制度改为年度报告制度，经营场所登记由地方政府规定等一系列政策的出台，大大降低的中小企业成立的门槛，我国将出现新一轮的小企业成立高峰期。

他们当中绝大数刚刚成立的微小企业面临着成立易，发展难的局面。很多企业怀揣着创业激情，或有着良好的技术或拥有独特的商业模式但是面临着资源短缺无法大面积的市场推广或者批量化生产的困境。

目前中国中小企业合作成功率不高，不是项目本身不好也不是项目合作回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划执行能力让合作商感到失望。有的企业老板觉得写一份商业计划书对改善企业的财务状况起到的作用很小。其实你就不该指望商业计划书能有这样的作用。

在企业的发展中，商业计划书将帮助您在增加获取合作的可能性的基础上，让公司顺利运转，减少失败的可能，商业计划书会对企业的发展有长远影响。

商业计划书编写与创业本身一样是一个复杂而精细的工程，不但要对行业、市场、产品、运营模式、企业发展规划和执行计划进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的项目合作计划书既是寻找合作商合作的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。