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读卡器项目商业计划书
所属行业:电子通信 标签: 投资 融资 融资方式 经济 浏览:1452次
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第一章 总论 1

(说明:总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。)

一、公司简介 1

二、产品产量 1

三、行业情况 1

四、市场情况 2

五、营销策略 2

六、产品工艺 3

七、项目团队 3

八、融资说明 3

九、主要经济技术指标 3

十、企业风险防控 4

十一、公司发展战略 6

第二章 公司管理 7

一、公司管理 7

二、组织机构 8

三、公司团队 9

第三章 产品/服务 10

说明:读卡器(Reader)是一种专用设备。有插槽可以插入存储卡,有端口可以联接到计算机。把适合的存储卡插入插槽,端口与计算机相连并安装所需的驱动程序之后,计算机就把存储卡当作一个可移动存储器,从而可以通过读卡器读写存储卡。按所兼容存储卡的种类分可以分为CF卡读卡器、SM卡读卡器、PCMICA卡读卡器以及记忆棒读写器等,还有双槽读卡器可以同时使用两种或两种以上的卡;按端口类型分可分为串行口读卡器(速度很慢,极少见)、并行口读卡器(适合于早期主板的计算机)、USB读卡器(速度快,使用方便)。

一、产品特征 10

二、产品用途 12

三、产品市场定位 12

四、产品替代品 12

五、产品价格 13

六、项目产品产量 13

第四章 行业及市场情况 14

说明:除了为上述的数码设备提供便捷的数据转移的用处之外,目前读卡器还被大量的运用在移动的数据存储上。在早些年使用电脑的时候,只要几张软盘就能拷下常用的软件,DOS系统只要做在一张软盘里就够了,而那些小游戏一张软盘可以装好几个。软驱作为标准的驱动设备基本可以满足人们工作、学习的存储需要。后来,随着计算机技术的发展,特别是WINDOWS操作系统的推出,软件体积成几何级数增加,标准的1.44M软盘对于这些庞然大物来说那可怜的容量犹如“杯水车薪”。大容量存储的渴求导致了硬盘驱动器、光驱和各种压缩存储设备等“大肚量”存储器的日益普及,不光如此,习惯于移动办公的人们更希望拥有轻便易携带、数据储量大的“随身存”设备。因此外置存储设备的种类也越来越多,最早有ZIP,后来又有外置硬盘等等。

一、中国读卡器行业资源现状 14

二、中国读卡器行业运行情况 14

三、中国读卡器市场供需现状 15

四、中国读卡器区域市场行情 15

五、本公司和行业内竞争对手的比较 16

六、行业优惠政策 17

第五章 营销策略 18

一、产品定价 18

二、营销策略 18

三、营销方案 19

四、促销措施 19

五、产品销售计划 20

六、商务政策 20

第六章 产品工艺 22

(说明:根据前面部分中关于产品方案与建设规模的论证与建议,在这一部分中按建议的产品方案和规模来研究资源、原料、燃料、动力等需求和供应的可靠性,并对可供选择的厂址作进一步技术和经济分析,确定新厂址方案。)

一、项目选址 22

二、土建工程 23

三、设备选型 26

四、工艺流程 28

五、总图布置 29

第七章 项目团队 30

一、主要管理人员 30

二、项目组织结构 31

三、外部支持 32

四、董事会 32

五、投资方权利 33

第八章 融资说明 34

一、融资概算 34

二、融资方式 34

三、投资方利益分配 35

第九章 财务计划 36

一、项目投资规模 36

二、项目投资计划与资金筹措 37

三、还款计划 38

四、计算依据及相关说明 41

五、总成本费用估算 41

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算 43

七、损益及利润及分配 43

八、盈利能力分析 45

九、盈亏平衡及敏感性分析 48

十、经济社会效益 50

第十章 风险控制 52

一、政策风险防控 52

二、能源价格风险防控 52

三、运输风险 53

四、国际风险 53

五、环保风险 53

六、其它风险对策 54

第十一章 组织方式与项目实施进度 55

(说明:项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。)

一、组织方式 55

二、项目实施进度 55

第十二章 公司发展战略 56

第十三章 本项目成功的关键因素及投资者的保障 57

一、优秀的管理及团队 57

二、完整的战略发展及可操作性的实施策略 57

三、产业政策的严格管理下的有序发展 57

四、产业的准备定位 58

五、规范的财务管理 58

第十四章 结论 59

一、项目研究结论 59

二、XDD专家观点 60

第十五章 附件 59

企业的证件等61

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