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十要点帮您打造精炼完美并购项目创业计划书
所属行业:行政事业机构 标签:并购项目 创业 创业计划书  浏览:1607次

创业计划书之一:清晰描述您项目目前在市场中存在的空白点,或者存在一个什么重要问题,这个问题有多严重,而您的项目可以解决这个问题。

创业计划书之二:您项目针对以上市场问题有怎样的解决方案或怎样的产品/服务,能够有效解决这些问题。您的解决方案或者产品或者服务是什么?其功能/价值如何?

创业计划书之三:您项目的产品将面对的用户群是哪些?用户群的划分与特点如何?

创业计划书之四:说明您项目的竞争力。为什么您有条件/资源做这个项目?您的优势点或与众不同的地方在哪里?

创业计划书之五:分析您这个项目的市场有多大?这个市场未来趋势与特点是怎么样的?

创业计划书之六:说明您的产品/服务如何有价值?如何挣钱(盈利模式)?

创业计划书之七:目前这个项目的市场里有多少企业在做?他们做的如何?简要说明您的竞争比较优势与劣势。尽量表明您对这个产业和行业的准确、独到的了解和客观认识。

创业计划书之八:突出自己的特点亮点(优势点)。不需要太多,有一个比较明显的优势点就OK。

创业计划书之九:未来一年或者六个月需要合作多少钱?用这些钱投入到哪些方面(资源如何使用)?简要说明未来1-2年的销售额与利润。

创业计划书之十:介绍您项目目前的团队,这些团队成员的优秀之处以及他们的从业经历与经验。

商业计划书价值
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  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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