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项目合作的操作流程

2014年10月16日14:56|收藏 |
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项目合作的操作流程如下:

第一步:创业者提交创业申请,VC作初步审查。

第二步:如果VC对该项目持肯定态度,将要求创业提供完整的商业计划。该商业计划应包括:

(1)业务简介:风险企业的管理者简历;过去的赢利状况;公司的战略定位以及对合作者的退出安排。

(2)经营计划:经营战略;营销计划;行业分析;对竞争对手的分析;资源用途分析。

(3)其它与公司的有关背景资料分析。

VC将用两周时间作出分析并对创业者所提供的资料承担保密义务,创业者所提供的资料,VC不承担归还的义务。

第三步:尽职调查阶段。

在VC审查完创业计划并认为该项目具备较大的增值潜力之后,将与创业者用合同的形式锁定一段时期做尽职调查工作,在此期间,该创业者不能与其他合作者讨论合作问题。我公司将派人到合作对象公司及其相关客户,供应商等个方作调查,创业者应给予必要的协助。

第四步:价格谈判。

在VC进行尽职调查的后期或完成之后,如无发现重大隐瞒问题,将与创业者就被合作企业的价值进行谈判。关于风险企业的价值衡量,见风险企业定价方法。

第五步:确定合作方式、合作条款与合作条件。

在准备签署的有关文件或合作合同中,主要明确以下三个内容:

(1)双方的出资数及各自所占股份,包含对技术的定价对员工持股的安排。

(2)企业的组织结构及双方各自担任的职务。

(3)合作者的控制与保护。

VC将会选择以下几种合作方式:1)可转换优先股;2)参与分红优先股;3)合作倍数回报;4)有担保债权。

第六步:结束谈判,资源到位,VC与创业者开始一种新的伙伴关系。

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