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创业如何才能成功:去创业想要成功必须在创业前做好的计划准备,有计划才有目标

2018年05月31日16:17
信息来源:网络

创业本身是一件比较具有挑战性的事情,而且这件事情也不是谁都能够做的,只有那些做好准备的人才会成功,否则永远只能当创业的炮灰,而且想要创业成功那更是一件非常浩瀚的工程,只有坚持下去,并且学会方法,才能够一劳永逸。

下面介绍几项创业的计划方向:

1、怎样寻创业模式。

想要创业,创业者首先就要有自己的理想,然后要有一个好点子好项目和,再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标。

赚钱是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则。

在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤。

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资源怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

5、怎样创造创业条件。

创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限。

一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与合作人关系。

很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,合作人应该是1%。这种想法对风险合作来讲是不对的。通常创业者与合作人最好各占一半股权。创业者去找合作,一半的股权要交给合作人,以后如果需要更多合作的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。

8、怎样产生好创意。

一个很好的创意,在市场上并不一定有价值。在我的经验里,任何好创意都已经有很多人想过了,重要的是在好创意里面,是否包含着市场需求。

9、怎样组织好的团队。

在组建团队时,很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点,朴素一点,每个人不一定都很强,只要能凝聚起来,就是一个非常好的团队。

10、怎样选择风险合作商。

第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险合作商,第三要找有很大影响力的风险合作商,借助他们的经验和力量。

创业是一件非常有学问的课题,学会它的人都经历过人间的酸甜苦辣,当然这并不意味着每个人都可以去经历,有些人扛不住自然就会退缩,所以说创业需谨慎,想好了在做选择。

(系本文编辑转载,来自网络,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如内容、图片有任何版权问题,请联系我们!)

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