管理系统(三环三效)就是我们在经过10多年从各行各业中提炼出一种专业性的管理模式,集多年咨询辅导经验,建立了独具特色的三环三效咨询业务体系,帮助客户实现竞争超越、产业价值提升!三环三效业务体系,以战略管理的高度、精益管理的深度、人力资源的广度,全面审视企业发展的核心竞争能力,佐以财务系统及企业培训帮助企业突破发展瓶颈。则系统包括:系统包括:战略咨询(Strategic)、人力资源(Humanresources)、精益管理(TPS&Lean)、财务管理(Financial)、企业培训(Training)。
服务介绍
管理系统自成立以来,秉承“助合作伙伴成功,做成功者的伙伴”为宗旨,依托完善的管理咨询服务体系,为包括上市公司、集团股份制企业、高科技企业、国有改制企业以及民营成长型企业在内的众多企业,提供管理咨询、企业诊断、企业战略管理、人力资源管理体系建立、营销体系建立、精益生产管理体系建立、企业内干部培养训练等多方面的咨询顾问服务和执行辅导服务,在企业管理咨询领域形成了良好的口碑和品牌形象。近年来,管理培养训练的续约率达到了50%以上,越来越多的企业成为了管理系统中长期使用客户。
真正做到实施落地项目,帮助中小型企业成长。
解决企业内部管理系统,帮助企业减少管理成本。
企业管理诊断与咨询服务。
企业员工通过内训课程,帮助企业员工内部管理。
顾问形式进入企业辅导。
帮助店铺出营销方案及实施落地。
2003年毕业于上海行政管理学院(公共管理学);06年毕业于美国哈佛大学主修:工商管理学及心理学;06年回国在浙江创立了合作的电器公司;12年创办了上海**企业管理咨询有限公司(创始人)。
何先生既是海峡两岸公认“生命”导师,又是**志愿者家园发起人之一,倾其三十余年心血,寻觅人生真谛、探索生命与财富的共体通道,并最终获得了“333生命进展工程”的密匙。用这把密匙,何先生帮助上百位企业精英们实现了真正的财富——生命财富。
东莞科技学院特聘讲师、IMS注册管理咨询师。何老师作风细致、风趣、知识面广、有很强的影响力,讲究应用练习。可为企业提供现场管理、生产管理、管理培训、人力资源管理、企业规范化管理整体解决方案、精益生产等。
实战派财务管理专家,倡导传授实践经验为主的咨询式培训专家,现任某央企总部财务总监(CFO),在财务领域具有超过19年的工作经历,15年居于管理职位,主要任职于世界著名的跨国公司,其中03年加入华为,任华为财务总监6年之久,之前任百事可乐财务总监,IBM(中国)公司财务经理,吉莱特卫星网络公司财务总监,ACT作业者集团(世界最领先的采油集团)会计主管等职,柯老师在华为、百事可乐、IBM任职期间直接参与并完成了他们财务管理体系建立、制度建设和组织建设工作,尤其在华为全球化进程中,参与制定了企业快速发展进程中遇到问题的解决方案并实施。
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