在原来工作中,因公司工作需要(应对国家审计),粗略统计了所在工程项目201X年单年简单开支项目400余万元,而我所在的铁路(长度为457.6公里,可研批复合作估算总额636亿元,预计实际合作超过700亿元)项目,我原来所在项目标段合作额为18亿,同一条铁路已有14个标段开工,14个标段*400万开支=6400万,而全国那么多施工工地,里面又蕴含了多少商机呢?于是辞职创业。
目标:
2017年力争销售额500万元。确保至少与5个施工标段(企业)开始建立持续的合作关系。
2018年力争最低销售额1000万元,确保至少与10个施工标段(企业)建立持续的合作关系,并扩大经营范围与规模,地域扩展至有铁路施工的2个省份以上,实现多点经营。探索部分商品的自己制造,降低成本扩大利润空间。
2019年力争年销售额2000万元-4000万元。进一步完善经营结构,扩大经营范围与规模,地域扩展至有铁路施工的3个省份以上,进一步加大多点经营规模。力争制造的商品能够获得持续青睐。
2020年力争年销售额7000万元,确保与合作企业建立良好的合作关系,地域扩展至有铁路施工的4个省份以上。
2021年力争年销售额1亿元,地域扩展至有铁路施工的6个省份以上。
2022年以后,形成10个省以内的销售网络,力争与各个施工企业形成良好的合作关系,年营业额突破1.5亿元,力争2亿元。
本人需要30-50万资源作为启动资源,用途:
搭建网站和APP开发6000元;
房屋仓库租赁4000元/年;
货物采购15万元;
服务成本5000元;
员工工资0元;
备用金13.5万元。
决策者一定要成功的决心。
行业竞争小,行业规则阻挡了不符合要求的竞争者,基本上是最优的选择。
商品质量优良。
专业化服务,专注服务于国有大中型企业等大客户。
不怕竞争对手,不论质量还是服务品质,做行业第一的态度,可以挖走竞争对手客户的工作技巧。
在中铁建内部的专业化消息内幕。
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