项目背景:
1、国家产业政策鼓励生活性服务业发展
国务院办公厅《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》(国办发【2015】85号)指出,我国生活性服务业发展仍然相对滞后,有效供给不足、质量水平不高、消费环境有待改善等问题突出,迫切需要加快发展。以增进人民福祉、满足人民群众日益增长的生活性服务需要为主线,大力倡导崇尚绿色环保、讲求质量品质、注重文化内涵的生活消费理念,创新政策支持,积极培育生活性服务新业态新模式,全面提升生活性服务业质量和效益,为经济发展新常态下扩大消费需求、拉动经济增长、转变发展方式、促进社会和谐提供有力支撑和持续动力。
2、地方发展规划支持住宿业发展
《云南省人民政府办公厅关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的实施意见》(云政办发[2016]30号)指出,云南省得天独厚的区位、资源、开放优势为生活性服务业发展奠定了坚实基础,国民收入水平提升扩大了生活性服务消费新需求“十三五”期间,重点发展住宿餐饮等贴近服务人民群众生活、需求潜力大、带动作用强的生活性服务领域,推动生活消费方式由生存型、传统型、物质型向发展型、现代型、服务型转变。
3、大学生主题酒店需求旺盛
对于文化水平较高的大学生来说,情感体验需求需要得到社会的正视和关注。
项目介绍:
(1).目标客户定位:在校大学生
(2).项目战略规划:项目将通过三个阶段发展,实现打造中国大学生主题酒店品牌的战略。其中:
第一阶段,用时1年,在云南昆明开设试点酒店门店2家,目标是开业第1年,每家门店年均提供客房服务4000天间;开业第2年,每家门店年均提供客户服务8000天间;开业第3年开始,由于服务升级,品牌知名度提升,钟点房业务增加,每家门店年均收入增加15%。
第二阶段,用时2年,在北京、上海、广州、西安、武汉、重庆、长沙、天津、成都、郑州、合肥、南京、南昌等13个高校分布较多的城市,新增开设酒店门店20家,每家门店的经营业绩发展路线参照昆明市试点酒店门店。
第三阶段,用时2年,随着本项目门店经营规模和影响力的不断扩大,后期公司将考虑连锁加盟的经营方式,进一步拓展市场,积累一定数量用户后,考虑围绕大学生消费群体研究开发服务和产品品牌,与各大高校、酒店管理公司、线下活动策划公司建立战略合作。
合作需求:200万元。
差异化商业模式优势:市场定位明确,特色明显,更符合大学生群体的消费需求。
经营成本优势:大学生酒店主要取胜于特色,不需要降价来增加住宿率。服务人员较少,管理相对简单。
互联网运营优势:除了团购平台的促销活动,还将自建公众号,活动更加丰富更具针对性。
增值服务优势:项目自建的微信公众号,还将为大学生群体提供撩学投票、交友约会、攻略分享、线下活动组织等
昆明理工大学MBA硕士研究生,大学毕业后任职新东方教育集团,培养出优秀的演讲能力,后任职朴新集团云南校区项目负责人。对大学生群体消费行为有深入研究,总结并提出了许多有针对性的解决方案。为了满足广大大学生对情感体验的美好追求,立志创办橙澄酒店管理公司,引进先进的酒店管理模式,为大学生提供性价比高的服务和体验。经过多年慎重考察与市场调研,鄢筱玲看到了主题酒店的发展前景,决定把握机会,整合其在教育行业积累的多方资源,与学校社团、物业公司等相关方达成战略合作意向,启动大学生主题酒店项目。项目中,鄢筱玲主要负责与学校社团、物业公司、金融机构等多方沟通,促成项目顺利开展。
汉语言文学硕士,具有出色的文字功底,文案诙谐幽默,文章富有创意感,多篇文章被各类大小杂志采用,积累了大量顶级媒体资源和在线粉丝。王秋媛不仅媒体资源丰富,更是一个思维活跃、创新意识强的人,善于抓住社会热点,积极开拓网络渠道,创意方案深受网络粉丝热捧,IP效应反响强烈。王秋媛主要负责项目互联网宣传及文案策划。
朴新集团云南校区项目销售主管,酒店管理专业毕业,销售经验丰富,具有非常优秀的沟通能力和销售能力,人际交往广泛。杨君拥有优秀的洞察力,以及专业的酒店管理知识和技能,能够准确把握消费者心理,加上丰富的教育行业销售经验,使其在产品设计、商业运营上独具优势。杨君主要负责项目数据分析、商业模式设计和产品销售。
云南财经大学会计学毕业,对数字敏感,财务功底扎实,专业经验丰富,具有超强执行力。主要负责项目酒店的财务管理工作。
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