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文创产品项目商业计划书
所属行业:文化传媒广告
项目概述

今年国企邮政内部整合到8月份,全年销售任务重。我公司针对10多个省集团公司开发了数十款文创产品被采纳,都是订单式采购,一般每单80万-200万元,总投入需3000多万元,由于代销占我公司流动资源较多,现采购原料的资源缺口较大,故寻找合作伙伴,资源互用,利益共享。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

今年国企邮政内部整合到8月份,全年销售任务重。我公司针对10多个省集团公司开发了数十款文创产品被采纳,都是订单式采购,一般每单80万-200万元,总投入需3000多万元,由于代销占我公司流动资源较多,现采购原料的资源缺口较大,故寻找合作伙伴,资源互用,利益共享。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    今年国企邮政内部整合到8月份,全年销售任务重。我公司针对10多个省集团公司开发了数十款文创产品被采纳,都是订单式采购,一般每单80万-200万元,总投入需3000多万元,由于代销占我公司流动资源较多,现采购原料的资源缺口较大,故寻找合作伙伴,资源互用,利益共享。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      经验丰富:公司成立20多年,与邮政合作多年,对合作伙伴了解透彻,方向正确,关系到位。

    • 2

      产品新奇:我们开发的产品市场接受度极高。高中低档搭配,能给邮政带来好的收益。

    • 3

      专业性强:公司董事长兼任省、市行业协会负责人,专业知识过硬,无假货。

    • 4

      服务独特:独创很多后续服务方式,合作伙伴满意度高,年年合作长久。

    • 5

      团队过硬:公司配备超强的营销和后勤服务团队,总经理、营销总监、各区域经理产品及业务过硬。

    • 6

      策划新颖:向合作伙伴提供多项新颖独有的营销策划方案,使其如虎添翼,销量倍增。

  • 商业模式

  • 项目进展
    开始策划创意产品。
    开始设计小样。
    向各省邮政集团推广。
    向各省邮政集团推广。
  • 竞品分析
    我们的产品
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    • 李麦柱 董事长

      男,1966年生,市政协委员,兼任河南省收藏协会副会长,市收藏家协会副会长等。

    • 李志伟 总经理

      男,1981年生,曾任深圳***集团质量部总监,河南省中石油副总等。

    • 崔付杰 营销总监

      男,1982年生,曾任安阳矿务局总经办主任,北京***设备公司销售总监等。

    • 李琳 综合部经理

      女,1988年生,曾任安阳**文化公司经理,擅长管理。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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