建立在土地流转，林权流转基础上的食用菌产业出口贸易项目，对当地各种行业资源进行整合，确保项目稳健发展，高成长，高回报。
　　商业模式和盈利点：轻资产运营，营销管理先行，系统规划，以终为始的新型独特生态农业运营模式。
　　主要竞争对手和威胁：竞争对手主要是周边地区出口贸易型企业；主要威胁为这些企业对本区域产品资源的抢购活动；生产资源的货源利用问题。
　　我们企业与竞品不同点：
　　1、良好的区域资源优势和地方政策优势，项目所处环境和发展机会极其难得，成长空间巨大。
　　2、独特的公司+基地+农户轻资产“营销先行，以终为始”的新型生态农业全产业链商业模式。
　　3、多行业人才、智力、管理运营资源，多年理论和商业实战实践经验的积累，多个行业成功与失败案例的借鉴与预防。