在行业独角兽纷纷联手,并自营新零售模式后,全国千万家实体商户,是现成新零售资源,可快速形成淘宝式的新零售平台模式,成本更低,更贴近用户,作为独角兽新零售模式的强力补充。
我们愿做底层的商户汇集工作,将传统零售模式,升级为新零售平台模式。
市场前景好:当前实体店为连锁+个体,彼此竞争,缺少协作生存的组织平台。
团队互补:互联网背景+资源背景。
商业模式差异:天猫模式的新零售平台,形成C端0.5公里半径移动商业圈,实现线上+本地。
价格优势:整合平台采购需求,降低源头价格,去除平台抽成,让利B\C端,形成价格壁垒。
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