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高先生
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1.项目包装，强调核心优势。
找对合作方向后，企业应对自己的项目进行适度包装。合作人会不会在第一时间对项目产生兴趣，很大程度就取决于这类信息。取精去粕，减掉冗余的信息，突出项目的核心竞争力、独特的商业模式等核心优势，将大大提高合作人眼中的分量。接下来该注意的一点是强调项目的高成长潜力和持续性，如潜在市场大小，用户增长率等等。虽然这些数据在创业初期只是一个估算预计，但也是合作人考量一个项目潜力及团队对行业信心的重要指标之一。再者，团队介绍也非常重要，天使合作一般不介入管理，这需要项目有一个“靠谱”的团队来支撑维持。
2.通过媒体，论坛博客网站等。
3.多参加社交寻找合适的合伙人
合适的合伙人可能在任何情况下出现，好的合伙人之间，也是很好的老师。
4.自己创造条件让合作人了解自己，其实也就是你要想办法让合作人知道你，了解你。这就要你去不断通过各种途径把自己“推销”出去。比如各种合作聚会等。
5.通过投融界来寻找天使合作人。
找对合作方向后，企业应对自己的项目进行适度包装。合作人会不会在第一时间对项目产生兴趣，很大程度就取决于这类信息。取精去粕，减掉冗余的信息，突出项目的核心竞争力、独特的商业模式等核心优势，将大大提高合作人眼中的分量。接下来该注意的一点是强调项目的高成长潜力和持续性，如潜在市场大小，用户增长率等等。虽然这些数据在创业初期只是一个估算预计，但也是合作人考量一个项目潜力及团队对行业信心的重要指标之一。再者，团队介绍也非常重要，天使合作一般不介入管理，这需要项目有一个“靠谱”的团队来支撑维持。
2.通过媒体，论坛博客网站等。
3.多参加社交寻找合适的合伙人
合适的合伙人可能在任何情况下出现，好的合伙人之间，也是很好的老师。
4.自己创造条件让合作人了解自己，其实也就是你要想办法让合作人知道你，了解你。这就要你去不断通过各种途径把自己“推销”出去。比如各种合作聚会等。
5.通过投融界来寻找天使合作人。
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