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彭先生
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首先你也得准备一份企划案，里面详细说明你的项目要点，尽可能全面，把合作人每一个可能担心的问题，你都要把答案写在里面（这样有一个好处，那就是并非你敲开的每个有钱人的门时人家都有时间有耐心面对面先看完企划书再向你提问，很有可能放在人家的办公桌上就得走人），另外还要附上一份你的个人简历，写出你的个人资历，让合作人明白你有充分的资历来着手这个项目，其中值得一提的是你要很注重地在个人简历中多表现你的品质方面的东西，因为人品比智商更重要。
1.创业伙伴最需要的就是互信，最忌讳的就是猜疑。你和亲朋好友相处得最久，互相了解得最深，也最容易产生信任。
2.被合作过的公司。这一点很重要，因为从这些公司的情况你可以大概推断出这个合作人的合作偏好、合作额度等情况，看看是否符合自己的项目。而且你很容易就能找到这家公司的CEO，通过和这些CEO的会谈（当然，前提是他们愿意和你谈），不仅能学习到他们的合作经验，还能恳请他们帮忙引荐给他们的合作人，而这种推荐往往是合作人最看重的。
3.中介机构。正规的合作中介的作用非常大，他们能够帮你做包装，也有很多合作人的渠道。如果项目确实不错，可以通过合作中介去找合作，成功的可能性比你自己去找高得多。但是，他们是要收费的，这个你要先想好。而且这里面骗子太多，一定要小心。如何识别骗子可见本人回答的另外一个问题。
4. 多参加社交寻找合适的合伙人
合适的合伙人可能在任何情况下出现，好的合伙人之间，也是很好的老师。
5.通过投融界信息平台。
1.创业伙伴最需要的就是互信，最忌讳的就是猜疑。你和亲朋好友相处得最久，互相了解得最深，也最容易产生信任。
2.被合作过的公司。这一点很重要，因为从这些公司的情况你可以大概推断出这个合作人的合作偏好、合作额度等情况，看看是否符合自己的项目。而且你很容易就能找到这家公司的CEO，通过和这些CEO的会谈（当然，前提是他们愿意和你谈），不仅能学习到他们的合作经验，还能恳请他们帮忙引荐给他们的合作人，而这种推荐往往是合作人最看重的。
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4. 多参加社交寻找合适的合伙人
合适的合伙人可能在任何情况下出现，好的合伙人之间，也是很好的老师。
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