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专家解答
刘先生刘先生

一般初创融资后,钱怎么用比较合理?

如题
回答:(2) 浏览:(723) 提问时间:2015/04/10
卫先生
1、我们创业要思考三年后的整体市场和行业格局。其实这句话很多人都会告诉我说都有想,但是90%的人都想错了,因为所谓的三年比如你今年20个员工,用户一千万,收入五百万,你就想你就会想把员工扩充到50个,用户两千万,收入提升两倍,这样的想法我认为往往是错误的。而是要想三年后整个的市场规模大概有多大,三年后谁会处于领先,我们要达到什么样的程度,我们要处于什么样的地位,这种战略性才会更强大,不然你就会局限你自己;
  2、我们必须要看到未可能产生的变化,你怎么做处于什么样的地位你才会更有价值,不是只守着一亩三分地。
  2005年当时的百度,当时的腾讯,当时的阿里巴巴,如果当时我们能想到说这三家公司会起来,那么我们要做投资就容易了。微信刚出来到现在还不到三年,大家如果有印象我在微博发了一条说,你不能阻挡微信的爆发了,底下有很多不服气的在骂。还有,不能忽视草根跟草根联盟的力量,facebook也是草根,只是美国的商业体系比较发达,他们一冒尖就有人给它投钱,所以他们能够快速做到。因为在美国一个网站你的用户超过两百万,绝对是能赚很多钱的。中国太大了,所以中国会存在很多网站,有几百万上千万甚至上亿的用户,还大多是默默无闻的。再则中国天使投资人就那么几个人,这样同样会造成草根在中国是一个特殊的群体,
回复时间:2015/05/18
卫先生
我也见过太多项目在拿到融资后开始大手大脚,不再像以前那样一分钱掰成两半儿花,而这些企业往往会快速失败。记住,在产生足够的收入之前,你手里的钱再多都不是自己的;更不要忘记一个非常沉重的现实——投资人是很可能临时撤资的,以很多种可能的手段。
花钱原则大概有如下三点,优先度依次降低:
增加用户、增大份额、增多业务量,使你的估值快速成长;
拓展市场、加强销售,产生确实的利润并向股东作出回报;
勤俭节约,能省则省。
最严肃的问题:绝对不能公款私用。否则就等待法律的制裁吧,你的人生会因此被毁。
回复时间:2015/05/18
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自己手头肯定是要有部分自己的钱,不可能全让合伙人出,没钱的话先找亲朋好友借着,后期及时还上,别人愿不愿意和你合伙,除了看你的项目,给会看你有没有实施项目的能力,这个是你要做好准备的。
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