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创业者如何处理好与风险合作的关系_创业风险合作机构干什么

会员昵称:8528126078 提问时间:2021/01/21

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问题描述:创业者如何处理好与风险合作的关系_创业风险合作机构干什么
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林先生

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人在一生当中,有几种关系需要处理好,比如夫妻之间的关系、同事之间的关系,前者影响幸福,后者影响事业。

  对于创业者而言,最重要的一个关系就是和风险合作的关系。从目前在纳斯达克上市公司的成功案例来看,不管是早先的三大门户网站,还是后来的携程、盛大、百度、分众都离不开风险合作的支持。

  没有风险合作似乎就没有张朝阳和陈天桥的成功,但是当创业者成功以后,他们会说:不要听华尔街的,他们不懂。

  创业者和风险合作就像一对欢喜冤家,好的时候如胶似漆,不分彼此,坏的时候相互指责,各不买账。

  我没有听过哪一个创业者说过VC的好话,即便是拿到钱的创业者也是颇有微词,好耶网的CEO朱海龙说:要钱的时候一个人也看不见,不要钱的时候老是在我眼前晃,烦!其实,对于互联网的创业者而言,在商业模式初步搭建完成以后,能否获得风险合作,获得多少风险合作,获得什么样的风险合作是创业成败的关键。

  创业者需要理性而不是感性地认识VC,这对他们心态的调整至关重要。

  关于“雪中送炭和锦上添花”

  创业者必须明白VC不是慈善机构,而是资源的化身,追逐利润是VC的天性,请放弃用道德的标准来衡量他们。就是你要冻死了,饿死了,也千万不要寄希望于VC。你没有得到同情和支持是理所应当的,VC合作的标准不是你有多么不容易,你是如何的可怜,你是如何的刚毅和勇敢,这些道德评判的标准在VC的眼里一钱不值。

  如果你在暴风雪中奄奄一息了,求一求家人、同学和朋友吧!如果叫天天不应,叫地地不语,就有尊严地死去。不要在临死的时候诅咒风险合作的心太狠,因为他们从来就没有温柔过,都怪你自己把事情想歪了,它不是你爸,更不是你妈,就是你爸你妈又能怎么样呢!如果需要添花,就先把自己变成一块锦缎吧!把“雪中送炭”变成一块结石,让它烂到肚子里,或者当你自己创业成功了,给别人送一回炭。  创业者第一个误区:盼望送炭人的出现。

  关于“短板和长板,看多和看空”

  创业者一般富有激情,但是往往过度乐观,对自己的项目过分自信,看到的都是木桶上最长的一块木板。而VC往往以批判的、挑剔的、怀疑的眼光来审视创业者,他们更多是从负面的角度来看待项目,致力于寻找项目致命的弱点,更多关注木桶的短板,往往看空。

  创业者是烈火,风险合作是寒冰。

  在对公司价值的评估上面,创业者一般会高估,希望以较少的股份融到更多的资源。为了不丧失市场机遇,创业者必须要做好割肉的心理准备,以“吃亏是福”自我安慰,不能患得患失,错失良机。创业者不能指望一次就可以融到足够的资源,经过三四轮中小企业合作是很正常的。

  创业者第二个误区:一口吃一个胖子。

  如果对待“轻视”

  并不是每一个风险合作人都是行家里手,个人修养和职业素质良莠不齐。因此,没有必要对个别VC的评价过分在意。有则改之,无则加勉,正所谓:有人辞官归故里,有人星夜赶考场。有共同语言可以多说几句,没有共同语言就少说几句,没有必要做过多的推销,VC也不是你随便就可以说动的。

  不要见到一个VC就象见到亲人或者上帝似的,对VC过度崇拜,或者过度反感都是错误的。

  创业者和风险合作的关系就象是谈恋爱,到了青春期都在互相寻找。有一见钟情的,也有好事多磨的,有如胶似漆的,也有反目成仇的。没找到合适的,也不要泄气,百步之内必有花香。如果找到合适的也不要轻言放弃,该出手时就出手。

  创业者不要把VC当作神,也不要把他们当作魔。风险合作也不要自我神圣化,不把创业者当盘菜。

  创业者需要更多的理解风险合作,理解他们对创业者的不理解。
回答时间:2021/01/30
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