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专家解答
潘先生潘先生

境外游市场细分 悦洋度假启动B轮融资 - 旅游景区如何融资

境外游市场细分 悦洋度假启动B轮融资 - 旅游景区如何融资
回答:(1) 浏览:(862) 提问时间:2015/07/25
程先生
  (一)上市融资

  比如,张家界开发初期,就建设了张家界旅游试验基地张家界——旅游经济开发区。开发区公司当时把开发区的一部分土地和景区的一个特色景点——宝峰湖景区,以及景区里公路的修筑权、收费权,集中打包,最后通过上市的渠道,成为了上市公司,筹措了发展的资金,启动了开发区建设和相应的旅游景区建设。

  (二)招商融资

  比如张家界开发初期,因为自身资金有限,将天子山索道、黄石山索道、观光电梯等几个大的项目,全部拿出去,利用客商的资金来搞建设。就天子山索道来说,当时政府的前期投入已经有三千多万,但要用设备完全配套的话,共需要八千多万,所以张家界景区在很困难的时候,把这两个项目都给了客商。在十多年以后,天子山索道成为中国索道里面最赚钱的项目之一。天子山索道上下90元,每年购票的人数达到150多万,光这个项目每年的收入都是一两个亿。

  (三)门票抵押

  门票作为一种资源经营收入,以前不允许抵押这种方式或经营权转让。比如,武夷山风景区在申报世界自然遗产时就遇到一个障碍:当时武夷山申报遗产的时候,要把景区一部分农民从最核心的地方搬迁到山下去,还有不少的服务设施也要搬迁,所需资金的总缺口达到1.2个亿。

  当时国家的投入补贴很少,仅一千多万,其余的全部资金要管委会来承担。在这种情况下,只好动脑筋,有什么东西有收益,有信誉,可以让银行抵押融资。经过认真探讨,门票的经营权和收益权可以考虑。当时就跟几家银行协商,银行觉得这是个新鲜的事物,只做过实物抵押,收益权怎么抵押,风险有多大,也没有把握,联系几家银行也有些犹豫。最后武夷山当时选择跟农行合作。后来武夷山经营成功以后,到第三年,武夷山申遗成功后,门票收入大幅增长,达到1个亿,旅游接待人数有70万。此后,其

  城镇产业观察

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  他几家银行都来了,纷纷表示愿意多放贷款,支持景区建设。多家银行都上门时,景区就开始谈条件了,不再是抵押贷款,现在要的是经营贷款,每家银行授信1个亿。因此,武夷山很多项目都建设很快。

  (四)股份制改造

  以武夷山景区为例。武夷山在争取银行支持的过程中间,自身还有许多问题要解决。景区管委会当时老的建设项目负债已经是2000多万元,景区由管委会自己的公司经营运作。在这种情况下有的客商看中武夷山开发的前景提出合作意向。当时景区管委会经过慎重研究定了几个原则。

  第一条原则,风景资源是国家的,风景资源的收益必须保证,这样就把门票收入切成两块,50%作为资源使用费,交给管委会,另外50%放在公司里面,作为公司的正常收入。那么在内部,要坚持管委会为主、政府为主的方式,所以在股份公司组建时,坚持管委会的国有股占51%。

  与此同时,管委会还考虑到一个因素,景区发展最好能把每个员工的利益考虑进来,所以是以管委会的名义,让景区每一个员工都持股。一股为15000元,景区管理的高层、中层、一般员工都做了分配,要求一般员工至少买一股。这种改造,把国有资本、民间资本和员工利益有机地结合起来,这也是景区内部解决问题的一个可行渠道
回复时间:2015/07/26
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