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专家解答
张先生张先生

建筑施工企业如何进入成本控制?

建筑施工企业如何进入成本控制?
回答:(2) 浏览:(804) 提问时间:2014/02/20
马先生
施工成本控制的实施分三步走:1、从成本管理源头进行控制。实施要点:应在协议中明确约定,按照施工进度与结算同期、同比例付款,以规避合同风险,对材料款、人工费、机械费支付履行资金计划审批程序,严格程序管理,杜绝付款比例失调。2、项目实施阶段的成本管理实施要点:加强施工现场协调工作,优化施工组织设计,避免出现因施工计划不同和盲目调度造成窝工、机械利用率降低、材料积压等增加成本的现象。项目开工前项目部应积极组织开展设计联络与对接,通过设计对接工作,使设计向着有利于施工、方便施工并使出图进度、图纸质量得到有效的提高。特别是出图顺序与项目施工进度安排相匹配,避免逆工序的出现,同时减少因设计可能反复、变更等所造成的不必要损失。3、项目后期的成本管理实施要点:精心安排收尾工程,及时交付生产。项目后期,应坚持集中主要施工技术力量,积极处理由于不同原因所造成的施工尾项。主动、高效的做好项目收尾工作,保证实物交接的同时达到降低成本的目的
回复时间:2014/02/20
叶先生
上面的回答很详细,还有其他问题的话可以咨询我们的客服人员。
回复时间:2014/06/23
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银行办理融资手续比较繁琐,而且也有很多要求,比如你最好有抵押物什么的,银行融资就比较容易通过,你可以直接到银行去咨询比较靠谱,其实现在中小企业更喜欢找风投融资,会比银行资金来的快,你不妨试试找风投。
建筑施工企业的融资成本一般都很高,但是一旦成功,其收益也大,其主要融资方法有三大方向:1、资产融资——优化流动资产和固定资产,保理、金融租赁、特许权融资、供应链融资最常用;2、债权融资——银行借款、发行债券、私募债;3、股权融资——上市、VC PE基金入股、新三板、众筹
1.企业变卖融资。主要指将企业的某一部门部分资产进行清算变卖以筹集发展需要的资金。当然企业在进行变卖之前,必须对企业的经营战略有具体的规划,确定了自身的发展方向和目标,然后才能确定变卖融资的目的和要求,进而选择清理资产的对象,对资产进行清理变卖。 2.利用企业应收账款的融资。企业利用应收账款融资是 指企业将应收账款作为一种担保品来筹集资金的方法,具体而言有以下两种形式: ①应收账款让售。企业可以在...
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