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林先生
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关于怎样寻找合伙人，我的选人观念是“一个原则，四大标准”：
一个原则是“宁缺毋滥”，也就是精兵政策，我始终认为一个优秀的人才是最便宜的，虽然给高薪，但他为你创造比他薪水更高的价值，一个人如果能顶二个人，三个人用，难道他不应该获取更多的回报吗？相反，一个没有价值的员工是最昂贵的，他不但没给公司带来利益，同时在公司、同事、客户中起反作用，付出的代价是惨重的。
择人的四大标准：
人品第一：人品在工作层面上很大方面代表了“职业操守”，也就是“遵守行业、公司的规矩”，一个工作能力越强的人，如果人品不好，他的破坏力就越强，带来的伤害将是致命的；
价值观要一致：举个很简单的例子：有人愿意通过在团队中共同的努力获取20万/ 年的报酬，同时有人更愿意自己做个体户（老板）有10万/ 年收入，这两种人都没有错，唯一区别的是他们的价值观和价值取向是不同的，但是如果你要创业找合伙人请找第一种人合作。
工作态度端正：一个人在工作中价值=能力*态度，能力100分，态度0分，结果还是0蛋。米卢说“态度决定一切”，从我的角度来认识，态度第一，能力第二，因为能力是可以通过培训短期内来获得的，但工作态度是长期以来形成的，很难改变，对于创业型公司，第一战略是生存，我们没有时间通过长时间的培养来改变一个人的工作态度与作风。
工作能力强：马云说“态度好，工作能力差的员工是小白兔，杀！工作能力强，工作态度差的员工是野狼，赶快杀！”我觉得这句话真的很精辟，公司需要工作态度和能力兼好的员工。
一个原则是“宁缺毋滥”，也就是精兵政策，我始终认为一个优秀的人才是最便宜的，虽然给高薪，但他为你创造比他薪水更高的价值，一个人如果能顶二个人，三个人用，难道他不应该获取更多的回报吗？相反，一个没有价值的员工是最昂贵的，他不但没给公司带来利益，同时在公司、同事、客户中起反作用，付出的代价是惨重的。
择人的四大标准：
人品第一：人品在工作层面上很大方面代表了“职业操守”，也就是“遵守行业、公司的规矩”，一个工作能力越强的人，如果人品不好，他的破坏力就越强，带来的伤害将是致命的；
价值观要一致：举个很简单的例子：有人愿意通过在团队中共同的努力获取20万/ 年的报酬，同时有人更愿意自己做个体户（老板）有10万/ 年收入，这两种人都没有错，唯一区别的是他们的价值观和价值取向是不同的，但是如果你要创业找合伙人请找第一种人合作。
工作态度端正：一个人在工作中价值=能力*态度，能力100分，态度0分，结果还是0蛋。米卢说“态度决定一切”，从我的角度来认识，态度第一，能力第二，因为能力是可以通过培训短期内来获得的，但工作态度是长期以来形成的，很难改变，对于创业型公司，第一战略是生存，我们没有时间通过长时间的培养来改变一个人的工作态度与作风。
工作能力强：马云说“态度好，工作能力差的员工是小白兔，杀！工作能力强，工作态度差的员工是野狼，赶快杀！”我觉得这句话真的很精辟，公司需要工作态度和能力兼好的员工。
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马先生
回答数：1728|被采纳数：0
寻找合伙人，要看您做什么行业，按照您的行业去寻找有兴趣的合伙人，建议在我们人脉频道找找：http://www.trjcn.com/company.html
吴先生
回答数：95|被采纳数：0
找合伙人，你是要找合作呢，还是找项目呢，首先你要明确你目前能提供什么，需要什么样的合伙人，然后写好计划书，然后通过各种途径去寻找，那投融界作为一个专业的投合作信息服务平台，可以为你提供项目展示的平台，
其次你可以打电话咨询下其专业工作人员，
找合伙人是个技术活儿，总之要多交流，多参考，多留意，你定能找到那个合作伙伴把事业办的红红火火的，相信你定能成功。
