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孙先生
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1、房地产企业的合作目的：合作之前首先要考虑合作的目的，才能决定如何去合作。
2、房地产及合作的资源成本：资源成本是公司合作行为的最根本决定因素。
3、公司的控制需要：合作方式的选择对公司治理结构具有非常重要的影响。
4、房地产企业的规模和品牌：以股市为代表的合作途径主要满足了大中规模企业多渠道合作的需要，而中小规模企业则由于政策的限制只能以银行为主要合作渠道。
5、企业的组织形式：企业合作方式要根据企业的组织形式来确定。
总之，房地产企业必须配合自身的资产规模、经营周期与竞争环境来决定合作结构。科学、合理的资源结构和合作方式对提高公司经营效益、完善公司治理机制以及增强整个金融体系的健全性都有非常重要的意义。
2、房地产及合作的资源成本：资源成本是公司合作行为的最根本决定因素。
3、公司的控制需要：合作方式的选择对公司治理结构具有非常重要的影响。
4、房地产企业的规模和品牌：以股市为代表的合作途径主要满足了大中规模企业多渠道合作的需要，而中小规模企业则由于政策的限制只能以银行为主要合作渠道。
5、企业的组织形式：企业合作方式要根据企业的组织形式来确定。
总之，房地产企业必须配合自身的资产规模、经营周期与竞争环境来决定合作结构。科学、合理的资源结构和合作方式对提高公司经营效益、完善公司治理机制以及增强整个金融体系的健全性都有非常重要的意义。
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