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叶先生
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企业要想获得国际资源市场的合作，首先应该有一个5年的财务规划，在这个财务规划中，应该提出按照目前的想法5年之内需要多少钱？这些钱做什么？去买设备还是搞研发？还是做销售？这些问题跟目前国内做的一般可行性报告有很大区别。合作者关心的问题是被合作企业每年如何利用资源，产生什么效益，以及对未来的估算等。合作者在决策时，往往大部分时间都是在研究被合作公司的财务模型。 对于那些只有创意、或者只有科技成果其他什么都没有的新公司来说，需要注意是所写商业计划书一定要非常简短，不要长篇大论。企业应该在计划书中非常明确地提出希望合作多少钱？放出的股权是多少？同时要告诉合作公司将来的前景。另外，还要介绍企业队伍里面每个人的履历以及以前解决过什么样的问题等。总之，写商业计划书的时候要简单明了，最好用一些图片，或者用一些明白易懂的方式来告诉合作人为什么要给你的公司合作，尽量避免一些行业的术语。一般来说，最好能在3页纸里面就有可以让合作者感到很激动的内容。
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