答：A、B、C轮的公司已经运作一段时间，在团队建设、产品研发、市场规模的方面有一定的基础，因此在形成商...查看更多>>

答：对于初创期的商业计划书在撰写前，项目创始人首先必须理清创业思路，评估自身具备的创业优势（如团队...查看更多>>

答：融资估值上应结合公司的实际资金需求进行，可参考同类型、竞争对手的情况进行合理估值，同时也可以按...查看更多>>

答：股权中干股、虚拟股不需要实际现金出资，释放比例太多，会在公平性和价格上予以大打折扣，不利于后续...查看更多>>

答：初创期项目的BP需要让投资人简单易懂，也必须明白如果制作的BP在短期内不能抓住投资人的眼球，就后续对...查看更多>>

答：融资过程中，会进行项目路演，应注重 商业计划书的完备性和专业性，项目的基本情况及营运状况，市场现...查看更多>>

答：第一，写了一大堆话，而投资人不能马上理解项目的核心亮点或是商业模式； 第二，整个BP模块中的描述缺...查看更多>>

答：编制商业计划书，专业机构的作用可以体现为四个字“望、闻、问、切”，具体为商业逻辑评判、财务指导...查看更多>>

答：股权融资：首先项目方要明白的一点是投资方每天接触的初创项目非常多，如果制作的BP在短期内不能抓住...查看更多>>

答：员工持股平台建议应考虑股权整体的比例、人数和持股对象的激励、限制条款等。查看更多>>

答：融资过程中，投资人对项目进行投资设置对赌条款，是投资人进行投资回报的保障，项目方对对赌条款的设...查看更多>>

答：商业计划书重点介绍 项目基本情况、商业模式、管理团队基本情况、行业规模及前景分析、项目发展规划和...查看更多>>

答：融资过程中主要是博弈和取舍，通过谈判的方式项目方和资金方达成共识，需注重的问题包括：估值的合理...查看更多>>

答：投资人投资项目，重点关注的因素包括：行业的未来前景、政策的导向性、项目是否具有较好的未来预期、...查看更多>>

答：公司股权分散、实控人持股比例少，容易给投资者造成公司管理上的混乱的印象，后续的融资会进一步稀释...查看更多>>

答：项目是否需要进行融资，管理者应对公司进行充分规划和实际布局的基础上进行考虑，尽量在公司正常经营...查看更多>>

答：股权融资：首先项目方要明白的一点是投资方每天接触的初创项目非常多，如果制作的BP在短期内不能抓住...查看更多>>

答：项目对接的投资者比较多，选择合适的投资者对于项目方具有较大的意义，除了资金、资源和管理输入等方...查看更多>>

答：创业公司在设置股权架构时应考虑到 股权不要分散，团队的稳定性、公平性和后续的激励、融资的需求等因...查看更多>>