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畜牧业养牛项目商业计划书范本
所属行业:行政事业机构 标签:养殖 畜牧 养牛  浏览:8572次

1.1、公司简介:

XX有限公司是一家以整合区域优势农牧业资源,建设集约化、规模化、产业化的农牧产业运营平台和提供农业金融服务为一体的实业公司。基于中国奶制品消费长期快速增长、优质原料奶源紧缺和有机奶产品空缺的现状,经过严密的技术和市场论证,本公司通过农业投资运营模式的创新,变革乳制品产业链上游的经营模式,整合优势资源,以差异化产品进入有机乳制品市场。

1.2、奶牛养殖项目介绍

奶牛养殖项目是以公司为主体,通过金融投资服务与集中托管机制的引入,使农民与奶牛(农业生产资料)的所有权与经营权分离,实现对奶牛(农业生产资料)集约化、规模化、产业化管理,建立符合县域经济发展的农业产业运营平台,生产出具有市场竞争力的优势产品。即从高产奶牛的引进开始,将奶牛的规模化饲养和奶制品加工整合到公司这一系统运营平台上,管理上引入信息物流、电子商务平台等科技手段,通过与行业内企业的联合,建立畜牧业产品集中托管、统一运营、信息共享、订单服务的一体化服务平台和以市场为导向的新型农业投资运营模式。

1.4、项目的经济意义和社会意义:

项目的经济意义:到2010年(第一期建成当年),公司拥有奶牛5万头实现营业利润5元,净利润2亿元。增加就业机会2000个,人均增收12,000元/年;直接带动饲草种植户18000户,共计50000人,其中从事草料种植的农民35000人,从事青贮饲料种植的农民28,400人,种植户人均增收4,000元/年;优化生态环境,改良草地30万亩。

奶牛养殖项目的社会意义:该项目以公司为主体,将奶牛饲养基地建设、有机原料奶的加工和销售这一完整产业链条整合到一个系统运营平台上,实现了产业资源的高效配置,增强企业在市场上的综合竞争力,推动县域经济发展和产业结构升级,实现了我国奶制品产业由数量速度型向质量效益型的转变,由粗放经营向环保型、生态型转变,实现了农业产业的可持续发展能力,改善生态环境,建立人与自然的和谐关系;同时,农民以三重身份(投资者、所有者、生产者)积极参与牧场的经营(奶业产业链上游),拓展了收入渠道,实现收入的多元化,从而真正实现农民收入的增加,提高了农民的综合素质,使农民成长成为建设社会主义新农村和农村和谐社会的主力军。

1.5、公司管理团队:

公司发展

2.1、公司概况

2.1.1公司简介

XX有限公司致力于开发优势农业资源,充分发挥金融优势、人脉优势和资源整合优势,积极响应国家宏观农业产业政策,通过农业产业一体化良性运作和基于核心农业技术的稳定运营,联合境外合作伙伴,快速并可持续的延展农业产业链,扩充并复制产业模式,推广并辐射产业结果,获得经济、社会、生态效益的协调发展。

2.1.2公司使命

XX有限公司立志成为中国农业产业内最具竞争力的农牧产业运营商和极具创新力的产业投资机构

2.1.3公司发展策略

以农民增收为核心,实现农村增值和农业增效;

2.1.4公司愿景

发展成为一家集牧场和加工园区管理、上下游企业物流、并提供信息和技术服务支持的产业运营商。

2.2、项目概况

2.2.1奶牛养殖项目的经营理念:

创建一种模式:即以公司为主体,通过金融投资服务与集中托管机制的引入,整合区域优势农业资源,对农业生产资料实行集中管理、规模经营,实现产业内资源的高效配置;

打造一个品牌——有机奶品牌;打造XX有机奶品牌,旨在改善农畜牧业传统产业结构、增加农牧民收入,推动我国有机农畜牧业的发展。

解决“三农问题”:XX彻国家建设社会主义新农村精神和产业兴农的政策,从而真正实现了农民增收、农业增效、农村增值,缩小了城乡差别,这也正是社会主义新农村的建设要求。

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