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绕开让你创业投资失败的陷阱

2014年09月22日09:53|收藏 |

国内经济发展到今天,创业已经成为一种常态化的活动。每天都有无数的创业者如雨后春笋般投身到这个事业上来,然而,如改革开放之初那样以纯实体经济暴富的场面已经很难见,因为社会的发展进步,经济载体的多样化,人们思想观念的转变,都决定了创业投资不再是一种简单的公司创建活动。很多人在里面过于乐观到最后失败时都不知道原因何在。

一、雄心勃勃却不切实际。现今社会创业已经不再是过去简单的以大众为消费主体的实体创业,而是逐渐走向针对小众群体。要有针对性,要明确用户需要确立一个以市场服务、用户群体,实用功能为一体的项目,可以解决用户的切身问题和需要。通过这种小众范围推广的形式取得成功后,再向更大的人群范围推广。这样就会发现更多的用户需求,从而不断的提升自己的产品。

二、沉溺于臆想。这种臆想的体现就是过多异想天开的想法。想法多是争创的,每一个公司都需要创造力,但是在一个资源有限的初创公司,最主要的还是把公司最初的定位作为核心,而减少其他想法,要知道,能做好一个目标已经很不容易了。

三、缺乏团队凝聚力。团队凝聚力对创业公司来说是重中之重,不仅仅是对公司的管理发展规划具有重要作用,对风投公司的信任感也有重要影响。每一个投资者都喜欢那种凝聚力强大的团队,在一起的时间越久越好。缺乏信任的团队,无论在失败(如何精简,该消减什么)还是成功(如何划分职责和金钱利益)的时候都会受到挑战。

四、能力跟不上公司需求。创立一个几个人的公司和管理一个百人企业是完全不同的。因此,伴随着企业的快速成长,要么你是一名有经验有能力的创业者,否则就只能是自身尽快的成长起来。投融界专家认为,创业者的能力成长跟得上公司发展的步伐,是成功的保障。

五、低效的执行力。在精益求精的创业环境下,一个漂亮的开始往往会很容易被他人仿造。因此,你必须要既有效又快速的执行。例如,如果你没法做到每天更新一次产品,那么至少需要每周更新一次。你的领导力得以维持,不是依靠品牌,也不是依靠知识产权,而是你可持续的执行力,以及带领企业前进的能力。

六、公司要的是解决方案不是技术。和提供一个可用的技术相比,客户更喜欢一个快速的解决方案。一个合格的创业者应该意识到,真正重要的不是很炫的技术,而是那些为客户带来价值的解决方案。风险投资更青睐那些在解决方案中有所创新的公司,而不会给那些还没有经过测试的技术投资

现今创业者出现的问题基本都是围绕上述六种原因,在实际的创业过程中,创业者如果做好规划,解决好这些困难,投融界认为,你已经做好了万全的准备,成功,或许只需要等待一个机会和掌握这个机会。

标签:创业 投资 陷阱 

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