风险合作成长的三个阶段如下：

第一阶段：种子阶段

俗话说，良好的开端等于成功的一半。因此种子期所进行的研究开发工作对风险合作有着非常重大的意义。在这一阶段，风险合作者多根据创业者所拥有的技术上的新发明、新设想以及对未来企业所勾画的“蓝图”来提供种子资源。

由于仅有产品构想，未见产品原型，所以难以确定产品在技术上、商业上的可行性，企业的前景始终笼罩在巨大的风险之中。企业应当在种子期内突破技术上的难关，将构想中的产品开发出来，取得雏形产品。因而，风险资源的投放必须十分慎重。

第二阶段：萌芽阶段

这一阶段的合作主要用于形成生产能力和开拓市场。由于在萌芽阶段时，企业已掌握了新产品的样品、样机或较为完善的生产工艺路线和工业生产方案，但还需要在许多方面进行改进，因此需要在与市场相结合的过程中加以完善，使新产品成为市场乐于接受的定型产品，为工业化生产和应用作好准备。

在此阶段，创业者们除了有足够的勇气和毅力外，还得有相当的应变能力才行。技术风险 同是技术风险，初创期的内容与种子期的就不一样。它包括两方面，一是新产品生产的不确定性。新产品的生产往往会受到工艺能力、材料供应、零部件配套及设备供应能力的影响。因此只有那些能赢得市场的产品，才能获得继续发展的机会。

第三阶段：成长阶段

此阶段的风险企业在生产、销售、服务方面基本上有了成功的把握。新产品的设计和制造方法已定型，风险企业具备了批量生产的能力。但比较完善的销售渠道还未建立，企业的品牌形象也需进一步巩固。因此，企业在成长阶段需要扩大生产能力，组建起自己的销售队伍，大力开拓国内、国际市场。

另外，由于高新技术产品更新换代的速度快，企业应在提高产品质量、降低成本的同时，着手研究开发第二代产品，以保证风险企业的持续发展。这里的持续发展也市场开拓，其中包括资源市场和商品市场的开拓。