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如何选择创业合伙人

2015年01月22日14:52|收藏 |

创业是每一个人的梦想,无论业大业小,无论收获的是喜悦还是泪水,只要通过了努力与付出总比空蹉跎要好许多。可是,如何去选择一个自己的合伙人呢?可能这是很多创业者在创业时最大的困惑吧。

笔者(原作者)创业过两次,身边也有很多朋友在不断地创业。有成功也有失败,但总的说来是喜悦多于泪水。总结自己及身边朋友们的创业历程,提炼出几点心得供朋友们参考,希望给起到抛砖引玉的作用或能给想要创业的朋友们一点启发。

在选择合伙人上,对方可以是朋友、同学,也可以是同事,但这些并不最重要的。对于合伙人的选择上需要以下四个关键特质。

1、人品,良好的品德是永远的第一法则。

创业初期,可能我们自己没有太多的资金、没有良好的社会背景、也没有丰富的人脉,唯有自己的一腔热血与对事业的一份执着追求。此时,我们还处在事业目标时隐时现的初级阶段,我们的想法、计划书可能都不太成熟,在创业过程中可能会遇到各种各样事先没有想到的困难。

此时最需要的是我们的合伙人有良好的人品,具体体现在对伙伴的理解、包容、支持、信任与正面的鼓励。不能因为一点小小的困难而抱怨、指责、不理解、甚至是动不动就嚷嚷着要散伙。即要做到同舟共济,也要做到雪中送碳。

2、懂得舍与爱。

只计较眼前利益,不懂得“舍”的人一定是一个不懂得爱的人,更不可能成为有成就人。合伙初期不可能将什么利益都能分得一清二楚,不能在创业的过程中将小利算得太清楚,更多的时候可能是合伙人之间不分你我。也许你在平素的生活是一个非常节俭的人,什么都省吃俭用,什么都精打细算,但在合伙创业之间,绝不能较计太多。因为,过份的计较会使合伙人之间相互产生猜疑而失去信任的基础。凡事懂得让对方一步,对方也会让你一步,这样才有可能合作起来更愉快与轻松。

3、要有理想、更要的热情。

创业不比替别人打工,可能有下属为你打点日常小事,有上司为你指点方向。可是,创业初期什么都需要自己亲自动手,对面工商、客户等,里里外外均要自己一手操办。如果只有理想,什么都希望别人来代自己完成,自己做个总指挥那是不可能的。在创业初期要懂得,更要愿意去亲力亲唯,这样不仅能体会到过中的细节,一起经历过程的辛酸苦辣,也能加强彼此的感情与创业的信心。

4、易沟通、善学习。

计划不如变化快,可能创业之初做了详尽的商业计划,可以随着市场的变化,我们的计划需要随时进行调整。在调整的过程中,彼此之间除了有积极的心态之外,更要能极时的听取对方的想法与态度。在过程中,沟通将显得非常重要,如遇到对方不易沟通,则无法有效地合作。

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