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「创业项目商业计划书」创业项目商业计划书范文
所属行业:其他行业 标签:创业项目商业计划书 创业商业计划书 项目商业计划书  浏览:7183次
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商业方向 挑选往往比尽力更重要

创业的进程实际上是一大堆彼此相关、相互影响的挑选题。其间还隐含着一个特别机制:开始的几道题会影响到你之后一切的挑选倾向。

扩张性

谁都期望生意越做越大,假定一个项目做上三五年,照旧只能是七八平方米的店面,每个月几千元的收入,就说明这样的项目缺少扩张性。扩张性来自两个方面,一是项目方是否具有将作业做大的决计,是否具有长期的战略规划,这是从高层次说。

延伸性

在对项目方进行查询的时分,除了要查询项目主导人的人品、性情、经历、知识结构、具有的企业资源和社会资源外,还要偏重查询项目方的团队。在各种招商会上,我们能够看到,不少招商团队是由草台班子暂时拼凑成的,用系红领巾的办法打领带,一双皮鞋3年不擦,一件西服油渍麻花,这样的一个团队,能为你未来的出资项目供给什么样的确保,不难想像。

持续性

关于出资者来说,好不容易选对了一个项目,当然期望能够比较长期的运营,给自己带来效益,为此,出资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的查询。

风险性

为了让项目做到“保赚不赔”,出资者必定要对项目的风险性进行充沛的查询。

查询的内容包含:

1、对项目可行性的查询,

2、对项目先行者的查询。当你看中一个连锁加盟项目,能够查询该项目已加盟者的运营状况,查询政策可由项目方供给,但最好由出资者自己挑选,在不奉告对方的前提下,先以消费者的身份进行查询。查询内容包含店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、运营者的运营办法、雇员多少、事务熟练程度,预算其本钱和投入产出。

可信性

鉴于加盟连锁中圈套连连发生,部分出资者损失惨重,在考虑加盟之前,有必要对项目方进行可信性查询。

创业项目商业计划书

商业计划书市场(第一步)

市场分析

过去几年市场

市场数据分析

现在几年市场

市场数据分析

未来市场

未来市场数据预测

商业计划书项目分析{第二步}

可行性分析

根据近几年的行业数据进行分析

风险分析

风险控制

市场预测

利益分析

融资股权占比

商业计划书商业模式(第三步)

营销模式

线上模式(互联网+)

线下模式(传统营销实体店、销售)

盈利模式

成本控制

毛利率控制

退出机制

股权融资

债权融资

商业计划书行业背景(第四步)

行业背景情况调查分析

行业发展概况

商业计划书团队概况(第五步)

团队概况

公司成员负责

团队工作成员

以上就是撰写商业计划书的重点思想项目概况,但是具体的内容要是需要按照你的项目发展来描写,商业计划书的重点性质才是投资人喜欢看的,而写好一份好的商业计划书也是需要专业团队的。投融界,您值得拥有!

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