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刚刚!韩立明任南京市代市长!对招商引资和项目建设有哪些论述?

       10月24日至25日,南京市十六届人大常委会举行第十八次会议。25日下午,会议决定接受蓝绍敏辞去南京市人民政府市长职务的请求,决定任命韩立明为南京市人民政府副市长、代理市长。韩立明曾历任常州溧阳市长、市委书记,南通市委常委、组织部部长,南通市委常委、常务副市长等职,2016年升任南通市长。去年4月,她再次跨市任职,转任泰州市委书记。10月8日,中共江苏省委决定:韩立明同志任中共南京市委委员、常委、副书记,南京市江北新区管委会主任(兼)。今天,我们汇总整理了韩立明对招商引资和项目建设方面的论述,供大家分享。

招商引资和开发区建设

       努力实现招商引资、利用外资新突破。一是聚焦重点产业链招商。紧紧围绕排出的重点产业,加大产业链、专业化招商力度,进一步拓优势、补短板、抢主动,提升精准化、精细化水平。二是不断加大招商攻势。盯紧港台、日韩、欧美、上海等重点区域,盯牢招商信息、前期工作、项目报批、开工建设、外资到账、竣工达产等关键环节,增强招商引资实效。三是创新方式招商引资。多种渠道以商引商,多靠功能集聚项目,多靠国际化营商环境吸引外商。四是完善利用外资的工作机制。做强做专招商队伍,健全协调推进机制,加大考核奖惩力度,常态化、大力度、全链条抓招商、抓项目,形成更强的工作合力。

       抓发展,目标要更聚焦,项目建设必须是头版头条,一把手抓项目的力度绝不能变,狠抓项目的氛围绝不能变,全市上下的注意力要更加聚焦到项目建设上来,咬定目标、坚定信心,亲力亲为、坚持不懈,压实责任、传递压力,发扬“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的好作风,奋起直追、迎头赶上,不折不扣完成年度目标任务。

       抓招商,方式要更高效。要注重招商谋划,注重“补缺补弱”“引智引技”“攀高附强”,谋划产业链的集群、创新链的纽带、价值链的枢纽,进一步明晰招商引资的方向。要强化专业招商,努力打造专业化、职业化的招商队伍。要创新招商模式,建立市场化招商机制,提升招商效率,让泰州成为各路英才创新创业的热土。

       抓园区,路径要更科学。开发园区,特别是省级以上经济开发区、高新区是招商引资的主力军,是项目建设的主战场。开发园区要立足自身优势,以“一特三提升”为方向,优化园区发展规划,增强综合配套功能,提高产业集聚能力,优化园区管理体制,加快向现代产业园区转型,更好支撑高质量发展。

       抓服务,措施要更得力。要始终把优化营商环境作为项目建设的重要保障,坚持问题导向,注重用改革的举措、创新的思路,提升服务效率,强化要素保障,推行全程服务,狠抓安全环保,全力化解项目推进中的矛盾和问题,不断提升保障水平。

项目建设

       今天的发展靠昨天的项目,明天的发展靠今天的项目。项目是根,根深才能叶茂;项目是纲,纲举才能目张。下半年,要牢牢扭住项目建设这个“牛鼻子”,任尔东西南北风,咬定项目不放松,把项目招引建设作为经济工作的重中之重,作为高质量发展的重要抓手,着力推进项目大提升。在项目招引建设中,要突出高质量发展导向,不仅注重数量,更要注重规模、质量;不仅注重体量,更要注重科技含量;不仅注重经济效益,更要注重社会效益、生态效益。要加大更有效的投入,更加重视抓好设备投入、项目竣工和转化,着力增强对稳增长、调结构的支撑。要更加聚焦产业抓项目,进一步找准针对性抓手,采取突破性举措,围绕主导产业,加快引进龙头型项目、培育代表性企业、打造地标性产业集群。

       要聚焦项目大提升,强化分类推进,着力突破大项目好项目。围绕项目大提升三年行动计划总体安排,对照重大项目招引建设年度“854”目标,突出目标必成意识,突出省重大项目以及其他重特大项目推进,明确项目建设时间表、任务书、路线图,确保年度项目建设目标全面高质量完成。要聚力主导产业打造,强化产业链招商,着力提升招引项目转化率。围绕重点区域、重点产业、重点企业,强化产业研究,强化精准招商,强化存量提升,深入推进精准招商、专业招商、以商引商和全产业链招商,进一步提高招商的针对性和成功率。

       要突出承载能力建设,强化项目集聚,着力提升园区发展水平。注重园区发展规划,提升园区综合配套能力,优化园区管理体制,加快园区升格和转型升级步伐,不断增强园区发展活力,充分发挥园区在项目建设上的主战场、主阵地作用。要聚合要素保障,不断优化政务服务,营造良好发展环境。改革创新服务方式,提升要素保障水平,构建全程服务体系,为项目建设提供更加有力的支撑。

       要切实加强党对经济工作的领导,坚持“项目为王”的导向不能变。加强党对经济工作的领导,就是要贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想特别是经济思想,把新发展理念真正体现在实际工作和具体行动中;就是要落实高质量发展的要求,通过优质增量和高端项目解决转型快不快、态势好不好、结构优不优、竞争力强不强的问题;就是要把项目作为经济工作的重中之重,坚持持之以恒、久久为功抓项目,确保抓出成效。抓项目就是抓发展第一要务,就是履职尽责,就是造福一方。必须坚持“一把手”抓项目,各地、各有关部门主要负责同志要把抓项目作为第一要务,靠前站位,冲在一线。必须坚持大领导抓大项目,主要领导要站在大项目的第一线,不仅要做“坚强后盾”,更要做“锋利刀刃”。必须坚持大家一起抓项目,主动站在最前线,支持火线上的同志。

       要扎实开展“项目建设提升年”活动,聚焦“质量和效益”的要求不能变。新时代,要建设现代化经济体系,首当其冲要以项目为突破口构建现代产业体系。坚持以质量论英雄,始终把项目的质量放在第一位,把好质量关口,从源头上改善供给质量、培育新的动能;以亩产论英雄,瞄准产业高端和高端产业,精准发力、招大引强,形成招商引资和项目建设的鲜明导向;以特色论英雄,加快引进一批龙头型项目、创新型项目和高端新兴产业项目,培育代表性企业、打造地标性产业集群;以实干论英雄,坚持以事察人、干事察人,把在招商引资、项目建设当中的表现作为锻炼干部、考察干部、选拔干部的重要参考依据,树立“讲政治、想干事、敢担当、有实绩”的用人导向,努力营造求真务实抓项目浓厚氛围,确保项目真正成为泰州发展的优质增量和有力后劲。


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