毕业于成都信息工程学院网络商学院网络营销专业。08年9月进入口腔行业,11年成立**医疗器材销售公司,12年相继成立**口腔、**口腔,**口腔,13年创立成都**科技术有限公司国内生产部。
项目背景:本人从2008年9月开始从事口腔科事业,至今已有9年时间,在08年的时候,口腔行业整体出现过一次瓶颈期,到2010年左右,有了一次通过原材料升级而带来的全行业的新沸腾,人们似乎觉得瓶颈期已经过去,但事实我通过自身创业的经验来看,无论是口腔材料行业,或是口腔义齿制作中心,瓶颈期并没有过,口腔临床的发展模式都太陈旧,并不能有所新突破,有的只是通过技术升级来获得短暂收获,转眼间就被跟随者掩盖,而自己的投入都会很难收回。因此,在人才稀缺,人人渴望创业,市场竞争激烈,物价贼高,互联网、移动互联网的现代环境下,作为口腔医疗从业者的我们应该如何应对?如何突破创新?
项目介绍:我们决定从模式上突破、创新、利用互联网+的思维来运营口腔医疗,那么具体怎么做呢?我们能为市场解决哪些目前急需解决的问题?将来我们会怎么持续发展?
首先我们要进行资源整合,成立“**社、**联盟、**制造”三个不同属性的社群。“**社”是需要解决口腔问题的病人(已成立,目前发展中);“**联盟”是一群需要提高收入,得到扩展学习,医疗经验丰富的、并抱着一颗用“佛义”来从医的一群优秀的医生(已成立,以完成初期招聘,目前有8名优秀的医生);而“**制造”集中的将是从事义齿制作的高手们,他们将完成我们预期的“私人定制计划”(尚为成立,此次合作的目的之一),通过这三个社群的线上整合,线下运作并相互协同,实现互联网+口腔医疗,我们将解决目前病人看病贵、看病难(就医点选择难、求好医生难、良心医疗难)等目前的医疗痛点。发现痛点,解决痛点,我们就会被认可,随着发展,社群逐渐庞大,我们将不会仅仅是在地域方面扩展,在其他医疗领域也会扩展,这就是成立社群的未来意义,因为我们通过口腔医疗获得了市场基础,只要他们认可**口腔医疗,其他的医疗项目也会得到认可。
针对发展,我们决定此次实行股权合作100万-200万,出让股份20%-30%,主要用于医疗设备的购买,场地的扩建装修,团队新成员的招聘,市场的初期宣传以及流动资源。
最后说明,整合资源是我们的手段,良心医疗是我们的根本,良好的口碑是互联网+的核心,合理的利润是我们走得更远的保证。我梦想创建西南地区第一家,也将是最大的医疗社群,现力邀各位成为这个社群的初级创始人,在你们的支持下,在我们共同的努力下,我们将会成为全国最大的“医疗社群”。
稳定的医疗团队技术力量。
市场基础。
良好的政府关系。
科学的经营模式低成本。不是所有的互联网项目都是烧钱的。
医疗费用价格市场优势非常明显。
口腔修复治疗时间从5-7天缩减至2天。
毕业于成都信息工程学院网络商学院网络营销专业。08年9月进入口腔行业,11年成立**医疗器材销售公司,12年相继成立**口腔、**口腔,**口腔,13年创立成都**科技术有限公司国内生产部。
98年毕业于成都铁路卫校口腔医学系。先后任成都**制作公司质量负责人,08年9月成立成都**科技术有限公司,13年成立成都**科技术有限公司。
08年毕业于湖南中医药大学口腔医学系。曾在14年担任唐牙科连锁成都琉璃店的店主任。同时任北京知名正畸教授张栋梁的成都助教。
98年毕业于成都铁路卫校口腔医学系。先后任成都**医院口腔科主治医生。她是少有的同时拥有义齿制作经验与临床经验的口腔医生。
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