哲学功底,专注大众组织行为学研究应用探索。创始人:李义;生于1968年12月1日,经济管理专业毕业;20年来专注民主管理体制创新和机制保障的探索,认为提高大众组织化程度是实现和谐,和平,全面小康的必要条件,方便法门。相信大众组织化时代必将来临。
四川某员工激励系统是大众组织行为学理论应用管理体制机制创新,应用于公司管理,网站建设,人气管理,领导层优化。股权合作600万,出让10%的股份。网站,实体店,办公建设。
提出大众组织化程度的问题及其解决办法。
在管理体制机制上的创新,在理论指导上的独创性,实用思路架构已成熟。
通过双向选择组团来看真实人气,通过人气竟比胜出人气王。
宏观层面通过人气王和行政领导人的对接,消除管理上的盲点,根除虚假。
通过商品管理促产品质量性能提高。
通过岗位管理,实行弹性工作制,让劳动成为一件快乐的事情。
哲学功底,专注大众组织行为学研究应用探索。创始人:李义;生于1968年12月1日,经济管理专业毕业;20年来专注民主管理体制创新和机制保障的探索,认为提高大众组织化程度是实现和谐,和平,全面小康的必要条件,方便法门。相信大众组织化时代必将来临。
科学技术高度发达和广泛应用的今天,各利益主体缺乏明确的关联和共享机制;竞争过度,诚信缺失;一边取胜,另一边落败,分化割裂;恐怖活动,暴力相向;权利腐败,内耗,浪费;网络黑客防不胜防;等等问题很难根除。各国行政管理机关在依靠国家强制力制定和推行政策中,本位思想难以消除,而隶属民主管理的群众路线在贯彻执行时,有时到位,有时不到位,随领导人的关注度波动很大,群众利益要得到保护其实很难,因此造成诸多矛盾难化解,诸多问题难解决。一边是强大的行政组织管理系统,一边是没有组织化的弱势群体,这就是难改变的《历史周期律》问题所在,以强压弱,集久日深,最后爆发。根本原因是管理体制缺乏大众组织化机制,不能很好贯彻执行群众路线。
关于项目的设计构思规划,互联网+人气王网站+网下人气王办公室+网站会员组织化(每个会员都有权利按照双向选择自由进出的原则组建合作的团队并参与在网上进行团队大小竟比,根据规则自动升级,胜出者为人气王)并且在网下根据各种不同情况设置相应的人气王办公室,比如不同地域,行业,社区,公司,企业行政,事业等。
工作步骤路径安排:合作-注册公司-建网站-立团队-发展会员-会员组织化-人气王-人气王办公室+行政办公室-化解矛盾+解决问题+理顺各方关系+协调各方利益-办事情就容易了-社会效益+经济效益。
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