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家装网项目商业计划书

所属行业：互联网

项目概述

**家装网以互联网电商信息平台及手机APP为基础，利用6S商业模式将家装资源全部整合转型互联网化，我们以实现家装网络化为使命：消费电商化，管理在线化，客户自主化，信息透明化，资源共享化，构建一个客户离不开的家装网络消费信息平台！
　　股权合作100万-200万，股权出让10%-30%；详细用途：公司场地租赁、装修家具、设备采购、团队工资、网站升级、APP上线、招商广告。

项目亮点

有现金流
有团队
有投入
有收入
有规模
其他

计划书内容

展示全文

项目概述
**家装网以互联网电商信息平台及手机APP为基础，利用6S商业模式将家装资源全部整合转型互联网化，我们以实现家装网络化为使命：消费电商化，管理在线化，客户自主化，信息透明化，资源共享化，构建一个客户离不开的家装网络消费信息平台！
　　股权合作100万-200万，股权出让10%-30%；详细用途：公司场地租赁、装修家具、设备采购、团队工资、网站升级、APP上线、招商广告。
项目亮点
有现金流

有团队

有投入

有收入

有规模

其他
项目优势
- 1
  风险分散：系统化、好管理。
- 2
  报价系统：最低价、算账快。
- 3
  内简外繁：发展快、门槛高。
- 4
  资金垄断：流量大、账期长。
- 5
  影响面宽：客户广、股民多。
- 6
  全面落地：服务细、项目全。
商业模式

**家装网通过搭建全国家装互联网电商平台，整合家装所有资源，采用加盟和直营的落地策略，实现家装全国互联网一体化，多点盈利，最终形成互联网+全国上千家实体店的家装互联网平台。
项目进展

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竞品分析
我们的产品

传统家装公司：优势：很落地；劣势：价格乱，成本高、利润低、不透明。

互联网家装单项平台：优势：模式简单，发展快；劣势：服务面窄，不落地，客户信任度低。

材料商：优势：服务好；劣势：价格乱，成本高、利润低；从业人员多。
竞争对手的产品
团队介绍
- 董凯总经理
  
  曾就职全国最大的装饰公司各种职务，家装实战资深专家，对家装互联网转型全方位落地专家。
- 岳巍巍财务总监
  
  注册会计师，财税管理专家。企业财务预算管理。
- 姜新军工程总监
  
  工程精细化管理，材料产品采购，招商加盟。
- 吕晴营销总监
  
  专业销售管理，品牌营销推广，多年从业经验。
融资计划
- 合作方式：
  
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- 合作金额：
  
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- 合作用途：
  
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