商业模式：
　　随着人们对健康卫生意识提高，对安全健康用水的问题越来越重视起来。工业化造成水源污染，城市二次供水污染等现状，家用水处理器--净水器问世，开始被人们接纳采用。但是目前存在几大问题困扰着消费者和厂商。1）、市场混乱零售价在2000元-1万多不等。2）、恶性竞争造成利润空间小，难以服务好用户，而净水器恰恰是服务多的产品。3）、传统净水器没有持续性利润增长点，没法做到持续性服务。我的团队研发了智能物联净水器和网络通信管理平台，解决了以上问题。
　　免费（用户首次充值水费600元）提供网络物联净水器设备给用户，和用户签订产品使用合同。该净水器充值使用，充值方式目前2种，微信和支付宝支付，简单便捷。首次充值600元水费，每年赠送120元水费，每月赠送10元水费，送满5年后不在赠送水费。（培养用户使用净水器习惯）
　　该平台解决了持续性利润增长问题，更好的服务用户。
　　用持续性利润牢固的绑定区域经营商，便于管理和服务。
　　第一年每台净水器公司按充值费用70%结算，营运商按30%结算。第二年至第五年公司每台净水器按充值费的60%结算，营运商按60%结算。净水器耗材和维修配件由公司承担。
　　总之，阿里巴巴并不是等到中央政府出个允许做电子商务的文件才发展起来的。等到这种商业模式成熟时，投入更高了、利益更少了、风险更大了。