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大健康(基层)商业计划书
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项目概述

2017年是贯彻落实全国卫生与健康大会精神和实施“十三五”深化医药卫生体制改革规划的重要一年,是形成较为系统的基本医疗卫生制度框架、完成医改初级阶段性目标任务的关键一年。为了响应《2017年全省卫生计生22项重点业务工作实施方案》(甘卫发〔2017〕130号)文件中关于“健康扶贫工程“三个一批”行动计划实施方案”、“家庭医生签约服务实施方案”、“完善分级诊疗制度实施方案”中关于基层医疗精准医疗扶贫如何开展,如何做到既能使受众群体精准,采集的数据真实可靠。又能做慢性疾病在基层能够使用合适的药品及其他手段得以控制,急症需要到上级医疗机构诊疗得到第一手关于病人的基础数据。
  通过和政府相关部门协商谈判,政府采购设备及耗材,我们免费提供网络、服务及基层医务人员的定期培训,帮助解决在基层医疗上最后一公里无突破性改变的现状。
  以区域内的两三家三级医院为远程会诊中心,以全县范围内所有乡镇卫生院和社区服务中心为远程会诊分中心,以全县所有行政自然村为远程会诊点,建设县乡村一体化分级诊疗平台,实现医疗机构远程会诊和双向转诊以及慢性病筛查和管理,构建基层公共卫生服务和健康扶贫的支撑体系。实现基层百姓健康数据库的建立和共享。
  以上述模式推广至一个地区、一个省。(有自下而上与自上而下的两种推广途径)。
  我们提供终端使用的移动互联诊疗设备(全球独家)以及在诊疗过程中所使用的耗材。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

2017年是贯彻落实全国卫生与健康大会精神和实施“十三五”深化医药卫生体制改革规划的重要一年,是形成较为系统的基本医疗卫生制度框架、完成医改初级阶段性目标任务的关键一年。为了响应《2017年全省卫生计生22项重点业务工作实施方案》(甘卫发〔2017〕130号)文件中关于“健康扶贫工程“三个一批”行动计划实施方案”、“家庭医生签约服务实施方案”、“完善分级诊疗制度实施方案”中关于基层医疗精准医疗扶贫如何开展,如何做到既能使受众群体精准,采集的数据真实可靠。又能做慢性疾病在基层能够使用合适的药品及其他手段得以控制,急症需要到上级医疗机构诊疗得到第一手关于病人的基础数据。
  通过和政府相关部门协商谈判,政府采购设备及耗材,我们免费提供网络、服务及基层医务人员的定期培训,帮助解决在基层医疗上最后一公里无突破性改变的现状。
  以区域内的两三家三级医院为远程会诊中心,以全县范围内所有乡镇卫生院和社区服务中心为远程会诊分中心,以全县所有行政自然村为远程会诊点,建设县乡村一体化分级诊疗平台,实现医疗机构远程会诊和双向转诊以及慢性病筛查和管理,构建基层公共卫生服务和健康扶贫的支撑体系。实现基层百姓健康数据库的建立和共享。
  以上述模式推广至一个地区、一个省。(有自下而上与自上而下的两种推广途径)。
  我们提供终端使用的移动互联诊疗设备(全球独家)以及在诊疗过程中所使用的耗材。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    2017年是贯彻落实全国卫生与健康大会精神和实施“十三五”深化医药卫生体制改革规划的重要一年,是形成较为系统的基本医疗卫生制度框架、完成医改初级阶段性目标任务的关键一年。为了响应《2017年全省卫生计生22项重点业务工作实施方案》(甘卫发〔2017〕130号)文件中关于“健康扶贫工程“三个一批”行动计划实施方案”、“家庭医生签约服务实施方案”、“完善分级诊疗制度实施方案”中关于基层医疗精准医疗扶贫如何开展,如何做到既能使受众群体精准,采集的数据真实可靠。又能做慢性疾病在基层能够使用合适的药品及其他手段得以控制,急症需要到上级医疗机构诊疗得到第一手关于病人的基础数据。
      通过和政府相关部门协商谈判,政府采购设备及耗材,我们免费提供网络、服务及基层医务人员的定期培训,帮助解决在基层医疗上最后一公里无突破性改变的现状。
      以区域内的两三家三级医院为远程会诊中心,以全县范围内所有乡镇卫生院和社区服务中心为远程会诊分中心,以全县所有行政自然村为远程会诊点,建设县乡村一体化分级诊疗平台,实现医疗机构远程会诊和双向转诊以及慢性病筛查和管理,构建基层公共卫生服务和健康扶贫的支撑体系。实现基层百姓健康数据库的建立和共享。
      以上述模式推广至一个地区、一个省。(有自下而上与自上而下的两种推广途径)。
      我们提供终端使用的移动互联诊疗设备(全球独家)以及在诊疗过程中所使用的耗材。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      拥有国内先进的诊疗设备:检验诊断设备(尤其是POCT及快检设备)医生随诊随访设备,是国内主要研发生产

    • 2

      专业的售后服务:我们将联合国内外知名专家,为基层医生和机构,提供专业的、系列的咨询、培训和辅导服务。

    • 3

      公司积极探索“互联网+医疗”的技术解决方案,独立研发分级诊疗平台和互联网医疗平台,开发出专家远程会。

    • 4

      完善的营销方案:协助政府开展家庭医生签约模式;体检车、大型义诊活动。

    • 5

      1、智能化检测设备,多项指标筛查,完成首诊在基层的初筛。2、便携式(POCT)移动式,便于家庭医生上

    • 6

      完善的团队、广泛的人脉资源是保证项目顺利实施的有力条件。

  • 商业模式

    与地方政府指定的卫计委、医联体、精准医疗扶贫、分级诊疗医疗服务体系等单位签订分级诊疗技术合作协议。
      (1)政府作为项目管理方,负责统筹规划,以县为基本单位,合作建设县域内县-乡-村一体化分级诊疗平台,促进形成分级诊疗、有序就医格局,解决当地百姓和重点贫困人群看病难、看病贵的问题,做好医疗资源合理科学分配;
      (2)依托当地公司进行软硬件设施的配送、发放和定期维护;
      (3)设备及软件平台技术提供方负责产品的培训、售后,及软件平台的搭建及运营管理。
      三方在平等协商、互利共赢的基础上,达成合作协议。
      2、与政府相关部门签慢性病体检和跟踪生化试剂采购合同。

  • 项目进展
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  • 竞品分析
    我们的产品
    • 竞争产品:健康一体机。国内众多厂家生产,雷同率太高。我们提供的产品是全球独家。
    • 便携性不够,医生使用意愿不高。
    • 耗材(试剂条)存储与运输及使用的要求较高,不能满足最基层的要求。
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    • 郑继先 总经理

      医药、器械领域15年操作经验。

    • 秦玉涛 项目总监

      医药、器械领域8年操作经验。

    • 王秀芳 项目经理

      医药、器械领域8年操作经验。

    • 马明 技术顾问

      金融、医疗、公益领域多年拓展。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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