据公安部消防局统计:2014年全国共接报火灾39.5万起,死亡1817人,直接财产损失43.9亿。究其原因,电线短路、老化是火灾的罪魁祸首。
目前装修电线依然在采用70年代的PVC电线,所有的建材都升级了,唯独电线没有升级。在欧美等发达国家,由于电线行业发展早,产品技术研发能力强,加上居民对消防安全的重视,耐用的防火电线已经进入民用领域,从而大大降低了由电线导致的火灾风险。
在中国,虽然已经超过美国成为世界上第一大电线电缆生产国,但市场研究表明一个电线品牌的销售范围不超过200公里,更没有一个全国性的家装电线品牌。
2015年4月,住建部在济南顺利审查通过建筑用电线和电缆两项推荐性国家标准,首次规定电线电缆使用寿命不低于70年。电缆新标准明确要求建筑物高度超过100米的民用建筑必须使用低烟无卤A级阻燃电线电缆。并且在重大建设中,也强制要求使用环保型电缆。
整个家装电线行业需要一个颠覆引领者。
公司依托互联网+的商业模型,依托工业4.0,以扁平化的区县直销中心的合作代理模式,严格筛选当地水管、卫浴、暖通行业的优秀行业精英,以互联网平台,结合优质服务,解决加盟商长期存在的行业弊病,与水工及渠道共生共存,利他精益,以一个完整商业闭环来实现新型建材航母搭建。
创远布局全国,计划在2020年完成全国1000个城市的直销中心的布点,并由直销中心辐射二级分销,完成千城万店的战略布局,一单店百万级的销量,即可轻松实现百亿级企业的体量,甚至千亿,而经测算,一个百万级城市年平均电线需求量为8000万左右,百万级的销量只需采用创远的商业模式即可轻松实现。
目前创远已开设两百余家直销中心,个别样板市场已可实现两百万级的销量,新近加盟直销中心的成长速度也明显加快,而每一个与创远合作的伙伴,无一不是借助创远的产品优势实现自身原有业务的成倍提升。
公司目前的股权结构比较合理,董事长柳**是公司开创者,又是企业管理者和经营者。其他股东包括大多数公司的技术骨干,保证利益一致性和激励效应。
本次合作5600万元,主要用于千城万店战略的实施,主要用于省区销售团队的组建、产品研发、加盟商支持、品牌推广及必要的固定资产的投入,主要资源用途如下图表示:
省区建设团队建设2400万、研发600万、加盟商推广支持1500万、固定资产150万、品牌推广费用950万。
专注恒心力:专注防火电线生产研发销售,倡导全国停止生产销售PVC电线。
千城万店影响力:改变家装电线没有一个全国性品牌的尴尬局面,打造全国性品牌。
产品的销售力:让产品合作会说话,售前的可视化的产品试验。
专利排他力:首创防火墙专利,产品基础建立营销基因 让竞争对手无空隙。
模式优越力:以扁平化的区县代理制,改变传统低利润的电线销售环境。
品牌营销力:帮助传统商家从坐商到行商,提供品牌落地整体标准化方案全程扶持。
职称:高级经济师,创远创始人,擅长战略战术全案策划与运作,超强学习与执行能力,视工作为兴趣。
职称:高级工程师。毕业于上海交大,电线电缆及高分子专业,杭州电缆厂高工,40多年专注研制开发,多种电线电缆产品。
多年4A公司从业经验,为GMT、亚太漆、阿里大师漆、千岛玉叶等。品牌提供全案服务,并多次在企业中承担新产品新项目的负责人,对整体品牌策划设计、渠道建设有资深的经验。
营销实战专家,善于渠道开发
营销推广,具有丰富的建材行业,渠道沉淀和市场开发经验。
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