通过上下游资源整合，杰硕成为面向暖通公司出售设备、施工、售后为一体的服务性公司，搭建了四方获益的生态链 设备厂商-平台-暖通公司-终端客户
　　第一步，整合暖通公司（下游）。
　　整合方法及成功率：
　　1.建立施工售后服务平台，解决暖通公司痛点，整合率50%+。
　　2.提供更节能、更舒适的技术方案给暖通公司，可提高暖通公司成单率50%+，整合率50%+。
　　3.施工费用低于市场5%-10%，提高暖通公司利润，整合率60%+
　　4.建设模拟家庭体验馆，设备展示馆，供暖通公司使用，提高暖通公司成单率50%+，整合率50%+
　　第二步，整合设备厂家（上游）。
　　整合方法及成功率：
　　1.有市场50%以上设备出货量，整合率90%+。
　　2.建设所有产品共享体验馆，设备展示馆，直接面对客户推广，整合率80%+。
　　第三步，模式复制，布局全国，IPO。
　　1.以苏州为模式起点，完成区域性资源整合，2年内完善模式。
　　2.三年内布局华东。
　　3.五年内完成全国一二线城市布局。
　　4.五年内上市。