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城市O2O项目商业计划书
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项目概述

一、项目背景:
  中国互联网已经形成规模,互联网应用走向多元化,越来越深刻地改变着人们的学习、工作以及生活方式,甚至影响整个社会进程,随着时间的推移及行业的发展,互联网给人们所带来的便利已成常态,网购不再新鲜,自天猫、京东、苏宁等国内大型电商纷纷向O2O转型!单纯的线上模式已无法满足用户对服务品质的需求,网络由原来的小圈子扩大只全国乃至全世界后,将再次回归于圈子(社区),毕竟人们的生活都是已周边圈子为主。线上平台入入驻费高、抽成高、营销成本高、推广不精准、无法提供健全的线下服务等,而生活品质的不断上涨,用户需求已不再是简单的在线交易,社区周边、本地城市生活圈的实体服务,更受消费者青睐。
  二、项目介绍:
  智慧城市,也可以称之为城市O2O,最终的目的是以城市为核心,将工作与生活的方方面面整合成一个平台,在平台上,可以随时随地的找到自己周边的商家、商品与服务,就近选择!既有实体的体验,又有线上的便捷。会员、积分可全城通用,是一个便利的线上生活平台。
  与目前线上最大的不同点在于:
  1、商家:
  ⑴.有效的向周边用户推广自己的门店;
  ⑵.门店覆盖面小,推广成本越小;
  ⑶.更高效的为客户提供实体服务;
  ⑷.开放的门店类型更多,包括了本身就社区化的服务型商户;
  ⑸.用户更多,效益更高;
  ⑹.复购率高;
  ⑺.订单处理速度更快,不积压订单,资金回流快。
  2、用户:
  ⑴.平台涉及行业多,拥有更多的本地商户选择;
  ⑵.有实体的门店提供线下的体验;
  ⑶.同城的模式,售后服务更便捷;
  ⑷.无需等待漫长的物流过程,最快几分钟就可以收货;
  ⑸.不再是单纯的商品交易,可通过平台预约更多服务;
  ⑹.会员全城一卡通,优惠尽享;
  ⑺.LBS的定位模式,能快速找到距离自己最近的商家;
  ⑻.口碑机制,服务品质有保障。
  项目以自主开发为主,根据不同的行业,开发不同规则的后台,并统一输出前端,以社区、城区、城市为站点层级,划分行业。以PC网页、手机网页、公众号、微信小程序、安卓APP、苹果APP作为用户输出端口。
  三、融资需求:本次融资金额:200万-500万;融资方式:股权融资;出让股权:15%-20%;
  四、资金用途:资金15%-20%用于现有业务的拓展,80%-85%用于拓编团队,启动项目的开发工作。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

一、项目背景:
  中国互联网已经形成规模,互联网应用走向多元化,越来越深刻地改变着人们的学习、工作以及生活方式,甚至影响整个社会进程,随着时间的推移及行业的发展,互联网给人们所带来的便利已成常态,网购不再新鲜,自天猫、京东、苏宁等国内大型电商纷纷向O2O转型!单纯的线上模式已无法满足用户对服务品质的需求,网络由原来的小圈子扩大只全国乃至全世界后,将再次回归于圈子(社区),毕竟人们的生活都是已周边圈子为主。线上平台入入驻费高、抽成高、营销成本高、推广不精准、无法提供健全的线下服务等,而生活品质的不断上涨,用户需求已不再是简单的在线交易,社区周边、本地城市生活圈的实体服务,更受消费者青睐。
  二、项目介绍:
  智慧城市,也可以称之为城市O2O,最终的目的是以城市为核心,将工作与生活的方方面面整合成一个平台,在平台上,可以随时随地的找到自己周边的商家、商品与服务,就近选择!既有实体的体验,又有线上的便捷。会员、积分可全城通用,是一个便利的线上生活平台。
  与目前线上最大的不同点在于:
  1、商家:
  ⑴.有效的向周边用户推广自己的门店;
  ⑵.门店覆盖面小,推广成本越小;
  ⑶.更高效的为客户提供实体服务;
  ⑷.开放的门店类型更多,包括了本身就社区化的服务型商户;
  ⑸.用户更多,效益更高;
  ⑹.复购率高;
  ⑺.订单处理速度更快,不积压订单,资金回流快。
  2、用户:
  ⑴.平台涉及行业多,拥有更多的本地商户选择;
  ⑵.有实体的门店提供线下的体验;
  ⑶.同城的模式,售后服务更便捷;
  ⑷.无需等待漫长的物流过程,最快几分钟就可以收货;
  ⑸.不再是单纯的商品交易,可通过平台预约更多服务;
  ⑹.会员全城一卡通,优惠尽享;
  ⑺.LBS的定位模式,能快速找到距离自己最近的商家;
  ⑻.口碑机制,服务品质有保障。
  项目以自主开发为主,根据不同的行业,开发不同规则的后台,并统一输出前端,以社区、城区、城市为站点层级,划分行业。以PC网页、手机网页、公众号、微信小程序、安卓APP、苹果APP作为用户输出端口。
  三、融资需求:本次融资金额:200万-500万;融资方式:股权融资;出让股权:15%-20%;
  四、资金用途:资金15%-20%用于现有业务的拓展,80%-85%用于拓编团队,启动项目的开发工作。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    一、项目背景:
      中国互联网已经形成规模,互联网应用走向多元化,越来越深刻地改变着人们的学习、工作以及生活方式,甚至影响整个社会进程,随着时间的推移及行业的发展,互联网给人们所带来的便利已成常态,网购不再新鲜,自天猫、京东、苏宁等国内大型电商纷纷向O2O转型!单纯的线上模式已无法满足用户对服务品质的需求,网络由原来的小圈子扩大只全国乃至全世界后,将再次回归于圈子(社区),毕竟人们的生活都是已周边圈子为主。线上平台入入驻费高、抽成高、营销成本高、推广不精准、无法提供健全的线下服务等,而生活品质的不断上涨,用户需求已不再是简单的在线交易,社区周边、本地城市生活圈的实体服务,更受消费者青睐。
      二、项目介绍:
      智慧城市,也可以称之为城市O2O,最终的目的是以城市为核心,将工作与生活的方方面面整合成一个平台,在平台上,可以随时随地的找到自己周边的商家、商品与服务,就近选择!既有实体的体验,又有线上的便捷。会员、积分可全城通用,是一个便利的线上生活平台。
      与目前线上最大的不同点在于:
      1、商家:
      ⑴.有效的向周边用户推广自己的门店;
      ⑵.门店覆盖面小,推广成本越小;
      ⑶.更高效的为客户提供实体服务;
      ⑷.开放的门店类型更多,包括了本身就社区化的服务型商户;
      ⑸.用户更多,效益更高;
      ⑹.复购率高;
      ⑺.订单处理速度更快,不积压订单,资金回流快。
      2、用户:
      ⑴.平台涉及行业多,拥有更多的本地商户选择;
      ⑵.有实体的门店提供线下的体验;
      ⑶.同城的模式,售后服务更便捷;
      ⑷.无需等待漫长的物流过程,最快几分钟就可以收货;
      ⑸.不再是单纯的商品交易,可通过平台预约更多服务;
      ⑹.会员全城一卡通,优惠尽享;
      ⑺.LBS的定位模式,能快速找到距离自己最近的商家;
      ⑻.口碑机制,服务品质有保障。
      项目以自主开发为主,根据不同的行业,开发不同规则的后台,并统一输出前端,以社区、城区、城市为站点层级,划分行业。以PC网页、手机网页、公众号、微信小程序、安卓APP、苹果APP作为用户输出端口。
      三、融资需求:本次融资金额:200万-500万;融资方式:股权融资;出让股权:15%-20%;
      四、资金用途:资金15%-20%用于现有业务的拓展,80%-85%用于拓编团队,启动项目的开发工作。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      在营企业,有成熟的产品运营及业务为支撑。

    • 2

      有丰富的产品开发及运营经验。

    • 3

      有健全的开发团队及组织架构。

    • 4

      有一定的行业基础,了解各行业的相关需求。

    • 5

      有良好的平台运营能力。

    • 6

      自主投资,无负债,有较强的管控力。

  • 商业模式

    智慧城市(城市O2O)是一个庞大的系统开发计划,其本身需要较强的开发的技术团队及大量的资金支撑,OFO的例子告诉我们,不是谁笑得最大声就是赢家,谁笑得到最后才算成功。我们坚持稳扎稳打,以公司现有的业务作为基础,为项目提供后续的开发资金。本次融资对公司进行投资,不指定单个项目。
      PS:(附:目前在营业务:网站开发、小程序开发、自主产品:AI雷达智能名片(已上线)、餐饮小程序(快餐版)(即将上线)、车管业务小程序(2019年1月上线)、外贸报关系统(已上线)、二手车信息发布小程序(待开发)等)。
      一、智慧城市(城市O2O)项目商业模式:
      智慧城市集商品与服务为一体的多行业在线交易平台,平台由公司自行研发并运营,以社区、城区、城市作为层次划分,将周边商户引入平台,根据商户所属的行业来分配其后台管理,将内容统一输出至前端。通过多端口对外推送,涵盖了目前市面所有的主流端口(如:网页、小程序、APP等)。支付业务仍以目前的微信支付及支付宝支付作为支撑。让用户通过智慧城市平台能快速锁商品及服务。
      三、盈利模式:
      1、入驻费,相比目前各大平台的高额入驻费,智慧城市的入驻费门槛较低,但面向行业较多,可入驻商户多;
      2、广告,广告是每个平台不可或缺的收入来源之一,作为大型的城市O2O项目,在中后期拥有较高的广告收入;
      3、推广,城市O2O面向的行业较多,意味着商户之间的竞争及推广存在一定的成本,推广费也是平台的收入来源之一;
      4、佣金,佣金是交易型平台的重要收入,我们在确保商户利润的同时,同样采取抽取少量佣金;
      5、服务费,用户需求不同,产品/服务商家包装也不同,门店可选择由平台来为用户提供门店或产品的包装服务;
      6、自营,对部分商品采取自营机制(暂定,未敲定);
      7、会员,对高等级会员实行收费政策,为会员提供的相关权益服务;
      8、其他,部分未开放的功能,需要待运营后增加。

  • 项目进展
  • 竞品分析
    我们的产品
    • 京东到家:以同城配送为主,涉及超市,生鲜果蔬,烘焙蛋糕、鲜花绿植、医药健康等为主,仍未满足市场需求。
    • 美团:作为外卖的领军品牌,依托于美团配送,开展面向城市的全行业覆盖,是未来的竞争对手之一。
    • 天猫小超市:自收购高鑫零售后,大规模的向线下转型。以社区零售为主,业务能力未完成城市覆盖。
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    • 黄承丰 创始人

      于1986年出生于广西都安县,拥有多年的工作经验,曾于通信行业任职项目经理、万**商主管、广州跨境*广西分公司的线上业务主管等,有零售业、汽车服务业、家政、装修、餐饮等多个行业的经验,2017年2月创办**科技,为多数用户提供完善的系统开发,精通产品结构设计。

    • 甘光能 技术总监

      拥有多年的开发经验,参与多个系统的开发工作,熟悉前端及后端的开发,现任职于公司技术总监,负责公司产品的开发及技术管理,是公司的核心人物之一。

    • 兰金荣 业务副总

      毕业于上海海事大学,曾任职于广西北**集团南**开发投资有限公司,主要负责港口的业务工作。有较强的业务开发基础。目前负责公司的业务开展,是公司的核心人物之一。

    • 陈浩然 产品设计师

      从网页设计到网页原型设计,再到如今的产品设计。短短几年时间,他用行动证明,世上无难事,只怕有心人。在设计的道路上,坚定前行。

  • 融资计划
    • 融资方式:
    • 融资金额:
    • 融资用途:
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商业计划书价值
  • 投融界23年专业融资服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功融资案例

  • 可提供计划书撰写、资金对接等融资全系列服务

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