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饮品O2O项目商业计划书
所属行业:APP
项目概述

项目是以茶、奶茶、果汁、咖啡等高档饮品为产品核心,搭建的线上线下的O2O模式平台,以服务于用户为产品的主导核心。前期以铺垫实体店形式进行扩展,成为产品平台第一轮流量引流的入口,也是产品开发周期技术团队员工工资的供应部,中期进行产品的扩展;产品的闭环来自于美*等平台的抨击,当然,运行模式与美*不一样,美*抨击不了,已经南方城市战略化布局。后期,战略全国化,稳定布局,嵌入其他行业。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

项目是以茶、奶茶、果汁、咖啡等高档饮品为产品核心,搭建的线上线下的O2O模式平台,以服务于用户为产品的主导核心。前期以铺垫实体店形式进行扩展,成为产品平台第一轮流量引流的入口,也是产品开发周期技术团队员工工资的供应部,中期进行产品的扩展;产品的闭环来自于美*等平台的抨击,当然,运行模式与美*不一样,美*抨击不了,已经南方城市战略化布局。后期,战略全国化,稳定布局,嵌入其他行业。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    项目是以茶、奶茶、果汁、咖啡等高档饮品为产品核心,搭建的线上线下的O2O模式平台,以服务于用户为产品的主导核心。前期以铺垫实体店形式进行扩展,成为产品平台第一轮流量引流的入口,也是产品开发周期技术团队员工工资的供应部,中期进行产品的扩展;产品的闭环来自于美*等平台的抨击,当然,运行模式与美*不一样,美*抨击不了,已经南方城市战略化布局。后期,战略全国化,稳定布局,嵌入其他行业。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      有产品提供方愿意提供到产品使用权的支持,可以在重庆市内免费扩展实体,相当于重庆市的所有区县代理权。

    • 2

      没有任何平台真在占领市场,美*也只能嵌入一个小版块。

    • 3

      项目运营模式新颖,平台也会把商家也会当成是顾客,由于奶茶店直营需要加盟到产品提供方。

    • 4

      产品经理先任职于去年主营业务额达15亿元中大型互联网公司,产品设计及走势思路非常清晰。

  • 商业模式
    该内容仅对资金方会员可见!
  • 项目进展
  • 竞品分析
    我们的产品
    • 线上参加活动点单,线下消费;线上付款点单,外卖配送。
    • 产品分类,商品信息分类,周边店铺,千人千面产品推送。
    • 城市区分产品化,季节区分产品化,原料提供。
    竞争对手的产品
    • 美*(由于嵌入的点不一样,只是线上线下的模式一样,但运营的方式完全不一样,借他们平台运行的影响力)。
    • 饿**(由于嵌入的点不一样,只是线上线下的模式一样但运营的方式完全不一样,借他们平台运行的影响力)。
    • 瑞**啡(平台出来成型以后,他们不找我们合作,那就会有千万个瑞幸咖啡)。
  • 团队介绍
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  • 融资计划
    • 融资方式:
    • 融资金额:
    • 融资用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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