本项目早期以**网络科技有限公司进入市场，旨在建立西安建材市场行业细分化服务资源，结合西北五省在西安最大的实体经济固有阶段资源，利用互联网建立平台的“工具属性”用实体优势对接线上平台，从实体的外源化流量群体，病毒式自发自主营销转为线上内部流量群体，实现第一步从平台到基本商业模式，达到现阶段本项目短期目标。
　　近期模式
　　①先建立起实体经济的电子商务互联网平台，在建筑建材类行业，做特色服务商业链。同时，增设交流社区，客户群体视频或图片上传所需要的商品，规格，数量等信息，平台上商家给出报价和供货周期，进行公平竞价。供客户多元化市场摸索和优质的平台服务。
　　②核心拐点模式，形成基础商城借助实体，从外部引流的第一个“替代性拐点”，达成转化内部流量转化的“金钩子”。随后便要建立智能家居板块，把工装建材批发市场有效的和社会大众群体结合起来，形成大规模服务平台。
　　远期发展模式，第二次重要拐点，内部流量转化完全后，可供市场自营建材。达到增加利润点的同时，增设品牌旗舰店橱窗位，和智能家居板块从中分离，形成两个独立产品，加以优化完善。建材电商板块，可回转市场“余料”资源共享。黏性发展，不仅自建仓储物流直营建材，同时设立满溢回仓功能，其目标是有效解决当前建筑市场的痛点问题，各种施工队在有效预算采购下，仍然有大量浪费。做建材回仓精准回收再利用服务，为企业降低成本，提高资源利用率。仓库有货，我们就等同于“建材银行”，这也会让公司对社会集资的资源流转起到提高效率的作用。资源变现的同时，加上互联网释放更多的可能性。这是将有可能是我们核心资源获取的重要途经。
　　因此本着长远发展企业形象目标，做建材行业互联网新商业模式的先锋者。本着公益的服务，商业的手法，大力提倡节能环保的同时，做到自建建材回仓精准服务，达到资源共享。更有利于建材市场一体化，精准和透明化，从线上商城-用工需求-自建物流-回收余料-转售，为企业降低成本，提高资源利用率，用户满意，商户满意，企业形象地位提升，并符合国家节能环保的政策。