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大健康医疗项目商业计划书
所属行业:大健康
项目概述

大健康核心——紧紧围绕着人们期望的“生得优、活得长、不得病、少生病、病得晚、高质量、走得安”。倡导一种健康的生活方式,不仅是‘治病’,更是‘治未病’;消除亚健康、提高身体素质、减少痛苦,做好健康保障、健康管理、健康维护;帮助人们从透支健康、对抗疾病的方式转向呵护健康、预防疾病的新健康模式。
  近年来医药行业频频出台“金税三期、新版认证、医保控费、仿制药一致性评价、中成药工艺核查、新医保目录谈判、国家集中带量采购”等政策,行业格局发生大变革,面临大洗牌……
  如今在政策、监管、趋势下倒逼药企创新、国内创新药企业蓄势待发、医药商业巨头积极全面布局、资源加速零售跑马圈地,医药零售连锁集中度提高;同时导致各地医药商业被逼成为医药第三方物流及模式转型,零售门店利润急剧下滑,急需寻找新的增长点;一直以来医药大健康产业都是炙手可热,目前新型冠状病毒疫情将加速人们对健康产业关注,发展必将势不可挡,未来大健康产业不可限量;但大健康行业太宽,必须要聚焦业务版块——家庭健康生活医疗。
  1、选择人较多且密集型社区(非主干道)租赁合适场地,以分公司场地加直营旗舰店(前台直营店后台分公司)模式,相应节约运营成本,增加分公司利益来源,批发业务加直营零售一体服务平台,批发业务主要以直供连锁业务,减少终端环节,增加连锁门店毛利80%;零售业务+眼部颈部、女性卫生系列白领直销业务+眼部颈部共享租赁业务模式;
  2、省/地分公司(合伙人制)——原则上总部只开发省会城市的省级分公司,不主动开发地级分公(由省级分公司开发);分公司股份划分3:7,让合伙人真正意义当家作主,干自己的事业,为自己干事;办理分公司完毕立即注资(注入资源为分公司独立专项经营资源),其分公司硬件办公成本纳入开业后期分摊中。
  3、合伙人具备条件:
  ①认同企业文化、经营模式、服从管理;
  ②有长远眼光及实际市场操作能力;
  ③有一定经济实力;
  ④独立法人医疗器械合股公司(可新成立)。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

大健康核心——紧紧围绕着人们期望的“生得优、活得长、不得病、少生病、病得晚、高质量、走得安”。倡导一种健康的生活方式,不仅是‘治病’,更是‘治未病’;消除亚健康、提高身体素质、减少痛苦,做好健康保障、健康管理、健康维护;帮助人们从透支健康、对抗疾病的方式转向呵护健康、预防疾病的新健康模式。
  近年来医药行业频频出台“金税三期、新版认证、医保控费、仿制药一致性评价、中成药工艺核查、新医保目录谈判、国家集中带量采购”等政策,行业格局发生大变革,面临大洗牌……
  如今在政策、监管、趋势下倒逼药企创新、国内创新药企业蓄势待发、医药商业巨头积极全面布局、资源加速零售跑马圈地,医药零售连锁集中度提高;同时导致各地医药商业被逼成为医药第三方物流及模式转型,零售门店利润急剧下滑,急需寻找新的增长点;一直以来医药大健康产业都是炙手可热,目前新型冠状病毒疫情将加速人们对健康产业关注,发展必将势不可挡,未来大健康产业不可限量;但大健康行业太宽,必须要聚焦业务版块——家庭健康生活医疗。
  1、选择人较多且密集型社区(非主干道)租赁合适场地,以分公司场地加直营旗舰店(前台直营店后台分公司)模式,相应节约运营成本,增加分公司利益来源,批发业务加直营零售一体服务平台,批发业务主要以直供连锁业务,减少终端环节,增加连锁门店毛利80%;零售业务+眼部颈部、女性卫生系列白领直销业务+眼部颈部共享租赁业务模式;
  2、省/地分公司(合伙人制)——原则上总部只开发省会城市的省级分公司,不主动开发地级分公(由省级分公司开发);分公司股份划分3:7,让合伙人真正意义当家作主,干自己的事业,为自己干事;办理分公司完毕立即注资(注入资源为分公司独立专项经营资源),其分公司硬件办公成本纳入开业后期分摊中。
  3、合伙人具备条件:
  ①认同企业文化、经营模式、服从管理;
  ②有长远眼光及实际市场操作能力;
  ③有一定经济实力;
  ④独立法人医疗器械合股公司(可新成立)。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    大健康核心——紧紧围绕着人们期望的“生得优、活得长、不得病、少生病、病得晚、高质量、走得安”。倡导一种健康的生活方式,不仅是‘治病’,更是‘治未病’;消除亚健康、提高身体素质、减少痛苦,做好健康保障、健康管理、健康维护;帮助人们从透支健康、对抗疾病的方式转向呵护健康、预防疾病的新健康模式。
      近年来医药行业频频出台“金税三期、新版认证、医保控费、仿制药一致性评价、中成药工艺核查、新医保目录谈判、国家集中带量采购”等政策,行业格局发生大变革,面临大洗牌……
      如今在政策、监管、趋势下倒逼药企创新、国内创新药企业蓄势待发、医药商业巨头积极全面布局、资源加速零售跑马圈地,医药零售连锁集中度提高;同时导致各地医药商业被逼成为医药第三方物流及模式转型,零售门店利润急剧下滑,急需寻找新的增长点;一直以来医药大健康产业都是炙手可热,目前新型冠状病毒疫情将加速人们对健康产业关注,发展必将势不可挡,未来大健康产业不可限量;但大健康行业太宽,必须要聚焦业务版块——家庭健康生活医疗。
      1、选择人较多且密集型社区(非主干道)租赁合适场地,以分公司场地加直营旗舰店(前台直营店后台分公司)模式,相应节约运营成本,增加分公司利益来源,批发业务加直营零售一体服务平台,批发业务主要以直供连锁业务,减少终端环节,增加连锁门店毛利80%;零售业务+眼部颈部、女性卫生系列白领直销业务+眼部颈部共享租赁业务模式;
      2、省/地分公司(合伙人制)——原则上总部只开发省会城市的省级分公司,不主动开发地级分公(由省级分公司开发);分公司股份划分3:7,让合伙人真正意义当家作主,干自己的事业,为自己干事;办理分公司完毕立即注资(注入资源为分公司独立专项经营资源),其分公司硬件办公成本纳入开业后期分摊中。
      3、合伙人具备条件:
      ①认同企业文化、经营模式、服从管理;
      ②有长远眼光及实际市场操作能力;
      ③有一定经济实力;
      ④独立法人医疗器械合股公司(可新成立)。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      创新、合作、共赢——中国家庭健康生活倡导者。

    • 2

      省心的运作模式——一站式采购平台更省心,不仅提供有竞争力的产品,更提供销售产品的专业服务。

    • 3

      放心的产品品质——高品质产品保障更放心,坚持优质原料及道地药材。

    • 4

      安心的市场保护——有秩序市场保护更安心,采取严格的市场渠道保护制度。

    • 5

      称心的落地培训——接地气培训服务更称心,总部依托全国百强连锁战略合作实践经验。

    • 6

      舒心的后勤服务——高效力后勤保障更舒心,先进的客户管理服务体系。

  • 商业模式

  • 项目进展
    安徽**童新医药科技有限公司注册营业。
    注册商标产品上线启动。
    家庭健康医疗系列产品及分公司启动。
    家庭健康医疗系列产品及分公司启动。
  • 竞品分析
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  • 团队介绍
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  • 融资计划
    • 融资方式:
    • 融资金额:
    • 融资用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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