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家政服务商业计划书模板-家政服务商业计划书怎么写?

2017年11月14日13:54|收藏 |

公司介绍

集培训、外派、入住、门店为一体的母婴护理专业机构。专门为亚洲女性打造了一整套完美的产后健康恢复和调理的实用方法。为产后妈妈出现的月子病、乳房变形、腰背疼痛、产后催乳、乳房保健等问题提供全天然和科学的产后恢复调理方法治疗。同时,婴幼抚触、婴儿被动操、于一体的综合服务性服务机构,为0-12个月的婴幼儿提供一系列过程的特色培训,目的在于让宝宝健康、快乐、自信地成长,让年轻的爸爸妈妈放心自己的宝宝,得以安心工作。

公司使命:“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪明”。

公司宗旨:“以人为本,服务至上,科学护理”。

服务理念:“让妈妈放心,让宝宝开心”。

项目概述

项目亮点:有团队、有投入.

我国经济水平的提高和人民生活水平结构的调整:

江苏地区生产总值超过7万亿元,年均增长9.6%。人均地区生产总值突破1.4万美元。

“根据国际货币基金组织的数据,24日上午,江苏省第十二届人民代表大会第四次会议在南京开幕,江苏省代省长石泰峰在会间作政府工作报告,并宣布上述数字。江苏的经济体量在世界主要经济体中大约排名在第16位。”江苏省政府研究室、政府工作报告起草组负责人在解读报告时指出,江苏地区生产总值分别于2012年、2014年、2015年连跨3个万亿元台阶,据报告,于2015年突破7万亿元。这位负责人表示,江苏人均GDP突破1.4万美元,该水准已达到上中等收入国家和地区水平。

国家相关政策支持:

2015年10月29日党的十八届五中全会决定:坚持计划生育的基本国策,完善人口发展战略,全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策,积极开展应对人口老龄化行动,人口专家、北京大学社会学系教授陆杰华认为,全面放开二孩后,从群体上看,“70后”受益最大,“80后”和“90后”生育二孩的占比较大。

竞争优势

我们的优势:有专业的培训体系、护理科学、服务项目专业化、费用合理、从业人员专业、服务项目独特、新颖。

融资计划

融资金额:融资300万融资方式:股权融资用途:市场推广、品牌运营、人员、办公。


家政服务商业计划书

家政服务项目融资商业计划书目录】
第一章 家政服务行业相关概述

第一节 家政服务行业相关概述

一、产品概述

二、产品性能

三、产品用途

第二节 家政服务行业经营模式分析

一、生产模式

二、采购模式

三、销售模式

第二章 2014年家政服务行业发展环境分析

第一节 2014年中国经济发展环境分析

一、中国GDP增长情况分析

二、工业经济发展形势分析

三、社会固定资产投资分析

四、全社会消费品零售总额

五、城乡居民收入增长分析

六、居民消费价格变化分析

第二节 中国家政服务行业政策环境分析

一、行业监管管理体制

二、行业相关政策分析

三、上下游产业政策影响

四、进出口政策影响分析

第三节 中国家政服务行业技术环境分析

一、行业技术发展概况

二、行业技术发展现状

第三章 2013-2020年中国家政服务市场供需分析

第一节 中国家政服务市场供给状况

一、2008-2013年中国家政服务产量分析

二、2015-2020年中国家政服务产量预测

第二节 中国家政服务市场需求状况

一、2008-2013年中国家政服务需求分析

二、2015-2020年中国家政服务需求预测

第三节 2013年中国家政服务市场价格分析

第四章 中国家政服务行业产业链分析

第一节 家政服务行业产业链概述

第二节 家政服务上游产业发展状况分析

一、上游市场发展现状

二、上游生产情况分析

三、上游价格走势分析

第三节 家政服务下游应用需求市场分析

一、行业发展现状分析

二、行业生产情况分析

三、行业需求状况分析

四、行业需求前景分析

第五章 2010-2014年家政服务所属产品进出口数据分析

第一节 2010-2014年家政服务进口情况分析

一、进口数量情况分析

二、进口金额变化分析

三、进口来源地区分析

四、进口价格变动分析

第二节 2010-2016年家政服务出口情况分析

一、出口数量情况情况

二、出口金额变化分析

三、出口国家流向分析

四、出口价格变动分析

第六章 国内家政服务生产厂商竞争力分析

第一节 企业

一、企业发展基本情况

二、企业主要产品分析

三、企业经营状况分析

四、企业销售网络布局

五、企业发展战略分析

第七章 2015-2020年中国家政服务行业发展趋势与前景分析

第一节 2015-2020年中国家政服务行业投资前景分析

一、家政服务行业发展前景

二、家政服务发展趋势分析

三、家政服务市场前景分析

第二节 2015-2020年中国家政服务行业投资风险分析

一、产业政策分析

二、原材料风险分析

三、市场竞争风险

四、技术风险分析

第三节 2015-2020年家政服务行业投资策略及建议

第八章 家政服务企业投资战略与客户策略分析

第一节 家政服务企业发展战略规划背景意义

一、企业转型升级的需要

二、企业强做大做的需要

三、企业可持续发展需要

第二节 家政服务企业战略规划制定依据

一、国家产业政策

二、行业发展规律

三、企业资源与能力

四、可预期的战略定位

第三节 家政服务企业战略规划策略分析

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、区域战略规划

四、产业战略规划

五、营销品牌战略

六、竞争战略规划

第四节 家政服务企业重点客户战略实施

一、重点客户战略的必要性

二、重点客户的鉴别与确定

三、重点客户的开发与培育

四、重点客户市场营销策略

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