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餐饮项目商业计划书范文
所属行业:餐饮休闲娱乐 标签:协议 租赁 资金周转  浏览:2161次
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2011年餐饮项目商业计划书范文

一、项目分析

1、名头来历:

人间真情——有一户五口之家,母亲是江阴人氏,每逢佳节团聚必不可免的一道主菜,便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。时年,父母年逾古稀,长子身旁伺候,次子闯荡神州,小妹更是飘洋过海。为感知牵挂,感恩养育,三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮,寄慰人间真情——天涯翘盼,柔丝相聚。肉丝泡蛋原本江浙家常菜,为适应商标注册规范,特将“肉丝”改变成“柔丝”。

2、现行运营:

3、市场缝隙:

初期自首家店开业以来,出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可;管理进入程序化;市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸,极具品牌竞争力,彼有一定知名度,可以继续从事市场拓展。

4、餐饮效益:

餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算)盈亏明显。

只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。

二、项目进度

1、初期试点阶段接近尾声

2、二期品牌战略即将开始

多点带面,造势招商

a、拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店

时间:2007年4月下旬选址,5月开业一家;6月-8月开业总共三家

b、多店铺(一个大城市开三到五店)、

c、经营管理理顺期:规范出品、科学管理

时间:2008年1月——6月

d、多城市造势,力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。

时间:2008年初——2011年末

3、三期选项投资(有待量化)

a、拓展国外行业市场

b、拓展品牌纵横市场

c、拓展跨行品牌市场

三、项目实施

(1)集团公司组建:限期1个月

内容:合伙协议、资金到位

费用:场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万

(2)二期品牌战略

a、拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间:2007年4月下旬选址,5月开业一家;6月-8月开业总共三家

营业面积300平米营业面积2×300平米 900平米

月均业绩26万月均业绩2×26万 78万

纯利润25%纯利润2×25%200万

回收期6个月回收期6个月 10个月

模式同a,总投入177

c、经营管理理顺期:规范出品、科学管理

时间:2008年1月——6月

d、每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。

时间:2008年初——2011年末 资金投入以现有利润和加盟金滚动投入

e、办公、差旅、公关等经费平均5万/月,2年预计120万

f、风险规避:三个月考核期内确保直营店均值盈利在15%以上,低于此标准则属于非盈利店,可根据实际情况考虑下马

四、项目总投入:

集团公司筹建费用+旗舰店开办费用+外埠形象店开办费用+集团项目运做费用=500万

五、国内连锁餐饮行业数据表达

2006年是实施“十一五”规划的开局之年,在增加居民消费、扩大消费需求的政策推动下,餐饮业将进一步增强自主创新能力,规模化、产业化、现代化发展加快,餐饮经济市场活力不断增强,根据餐饮业发展模型分析,预计2006年我国人均餐饮消费支出将增长17.6%,达到800元;餐饮业市场运行将继续以 17%左右的速度高速增长,全年将越过九千亿元台阶而直接突破一万亿元大关,达到10400亿元。

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