关于您“如何编制合作用的商业计划书？”，以及“商业计划书是否有模板吗”等疑问，请看下文：

商业计划书又称buissness plan,是企业以及项目，为了募集合作资源及寻求合作合作机会，所撰写的全面阐述公司价值及规划的重要商业文件。商业计划书的关键组成部分包括执行概要、企业描述、生产、管理计划、营销计划，以及财务报表。从编制流程上来说，企业家应该最先开始制定营销和财务部分。商业计划书中包含很多东西，比如技术、市场、团队、销售、价值链，或者对公司财务有较好的估测，这些都有助于别人深入了解你的可盈利能力。在企业寻求资源注入的过程中，风险合作机构非常看重商业计划书，有一个好的商业计划书，说明你团队有质量，能把整个商业运作的过程、逻辑介绍出来。商业计划应对你的产品或服务进行简洁、全面的介绍，并说明生产产品和提供服务的过程，并有令人感到热血沸腾的数字结果以及宏伟蓝图。

一般来说，商业计划书都是以合作人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行合作或合作。商业计划书是包括项目筹合作、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 在你报告中的一个商业计划，必须描述销售方式（直销或邮寄）、向销售人员提供培训及支持的方式，将如上部分按顺序列入商书即可，不需要非常严谨的模板。