服务热线:400-858-9000 咨询/投诉热线:18658148790
国内专业的一站式创业服务平台
 
首页> 投融学院> 文档下载> 投融资料> 风险合作评估的几大方面

风险合作评估的几大方面

2014年09月12日16:36|收藏 |
|下载:4|立即下载



风险合作也称创业合作,是指对创业企业尤其是高科技创业企业提供资源支持,并通过资源经营服务对合作企业进行培育和辅导,在企业发育成长到相对成熟后即退出合作以实现自身资源增值的一种特定形态的金合作本。

风险合作作为一种新型的投合作工具,近20年来,成为技术创新、科技创业,以至形成新的产业的强大的推动力。但风险合作在我国的发展总体上处于初创阶段,尚未建立有效的创业合作发展和运用机制,对风险合作评估的研究也刚刚开始。对风险合作项目究竟应该如何评估,从哪几个方面评估,采用什么样的方法评估以及有什么人来评估等问题,各风险合作公司都没有形成可供借鉴的经验。因此,在我国进行风险合作评估的研究势在必行。

技术评估

1.技术评估的特性

1)综合性。技术评估不仅仅局限于经济评估,还必须对技术涉及的方方面面问题进行全面的观察和综合分析。它既包括技术可行性研究、费用效益分析等,还包括对技术的社会、政治、宏观经济、环境等方面影响的分析评价和有关的政策分析

2)多样性。由于技术评估涉及多项指标和多个方面,其中的一些指标能够量化,而有些指标只能够定性描述。因此,在评估手段上具有定量与定性两重性,二者的地位与作用不分伯仲。同时,在评估模式和结构方面,技术评估也无法规范化,具体的方法和程序只能根据评估对象的特点、评估工作的目的和条件来确定。技术评估需要综合的运用系统工程、未来学、工程技术、管理科学、经济学、心理学和社会科学等多个学科领域的知识和分析技巧

3)动态性。由于一些技术发展要跨越较长的时间区间,而在此期间,外部经济、社会环境会有新的变化,而且技术的许多本质性内容是逐步表现出来的。因此,在技术发展的不同的关键阶段应进行中间动态评估。中间动态评估也是控制风险,尽可能避免经济损失的重要手段。

2.技术评估的指标构成

企业层次的技术评估的指标分为技术因素评估指标、经济因素评估指标、社会因素评估指标三个子体系

1)技术因素评估。它主要考虑现有产品和技术的纵向、横向延伸空间和创新开发能力,着重放在技术的先进性、可靠性、可行性和实用性。具体来讲要分析:产品技术过去的历史情况;产品技术目前的水平;产品技术未来的发展趋势;产品技术的理论依据和在实际生产上的可行性;产品技术的竞争力;产品技术的专利、许可证、商标等无形资产状况;产品技术在同行业所处的地位;政府对产品技术的有关政策。

2)经济因素评估。它是将技术开发活动的收益,以经济指标的形式加以分析比较,从方案的费用效益的角度来衡量项目的优劣,要求项目方案的成本最低、效益和利润最大。

3)社会因素评估。它是评定项目实施后所产生的社会效益及影响。主要分析:是否符合国家科技政策和国家发展规划目标;是否符合劳动环境和社会环境;是否有助于人民生活的改善和提高;是否有益于生产能力的提高。

市场及管理评估

马克思主义的政治经济学告诉我们:商品只有在出售后,其剩余价值才能够得到实现。与普通项目相比,市场对于风险合作项目的作用更大。只有成功的市场策略才能让合作者获得盈利。市场评估关键在于对市场的现状及发展趋势进行分析评价,目的是为了通过考察现有的市场与竞争情况,判断项目是否具有可观的经济前景。

市场评估主要包括以下几方面的内容:产品的目前市场及潜在市场的规模;产品市场的分割情况;产品销售网络的模式结构;相关产品的价格策略;市场营销模式的完整性与应变能力预计的市场增长及进入和拓展市场的障碍;主要竞争对手的财务实力、产品特征、价格、品牌、包装及促销等情况;项目产品的消费对象。

风险合作作为资源、技术、和管理艺术相结合的新型的合作形式,对高科技产业化的发展起到了催化剂和推动器的作用。目前,国内一些较成功的风险合作企业大多是由归国留学生创办的。其中的关键性因素就在于这些人在管理上比较开放、愿意吸收一些最先进的管理方式,同时也肯于去实践这些管理模式。风险合作的高风险性要求风险资源管理者具有很高的专业水准,在项目的选择上做到高度的专业化和程式化,尽可能的锁定风险,并通过有效的管理来获得足够的利润。因此,风险资源家在考察合作对象时,非常关注两点:“创业者是否具有管理才干?”、“如果创业者是纯粹的技术天才,创业者是否具备高度的合作精神,以便引入专业的管理人才对企业进行管理?”。

风险合作项目的管理评估主要包括两大方面,其一是对项目的组织人事制度评估;另一是对项目的团队素质的评估。具体来讲,主要分析:企业的类型;企业的组织框架;企业职员的总体结构;职权的分配状况;对于利益冲突的处理状况;董事会的成员构成及任命;管理者的职业道德;企业家的管理技能;企业家的市场开拓能力;企业主要股东的背景;企业职员的主人翁精神;主要职员的经历与业绩;主要职员在本领域的专业经验;市场、销售、技术、生产、财务等方面的员工的特长和技能。

财务评估

风险合作的财务评估是以财务报告和其他的资料为依据和起点,采用专门的分析方法,系统的分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及现金流量,目的是了解过去、预测未来,帮助利益关系集团改善决策。其基本功能是将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息,以减少决策的不确定性。

根据对合作项目的分类原则,从财务分析和评价的角度可将其分为相应的两类:“成长型项目”“创投型项目”。这两类项目存在着较大的差异,因此在分析与评价的过程中,依据自身的特点来使用不同的方法体系。如成长型项目一般都已运作了一段时间,具有一定的规模和较好的收益,有着良好的前景,有较完整的财务数据(如有近年的财务报告数据、审计报告,有的还有对以后年度的财务预测等等),则可以对其历史数据、未来预测数据、企业价值等进行较全面的分析与评价。而绝大多数的创投项目则没有现成的财务资料,被合作方提供的财务数据一般为按预计产销量所做的盈利预测等,则侧重于未来预测数据和企业价值的评估。

此外,无论是成长型项目还是创投型项目,对合作完成后的评估也是很重要的。因为这既可以验证和完善风险合作公司的合作评价体系(可能需要对合作项目进行连续的几个会计期间的计算、分析比较),还可以针对项目存在的重大薄弱环节,对其进行管理输出和财务监控,为风险合作公司的退出奠定良好的基础。“合作判断的正确性”、“被合作企业的发展与预定目标的吻合程度”以及“被合作企业的经营管理是否呈良性”等指标都需要采用一定的方法进行定量与定性分析和评价。下表列出了主要的指标和分析方法,并对同一指标或分析方法在不同项目的判断运用的侧重点的不同进行说明。

退出方式及产业价值的评估

风险合作的一个重要特点是资源和合作活动的周期流动性。风险资源的管理者是以资源和管理作为其投入,在收获季节以出让股份获得15%——25%的资源增殖,然后再将获得的收入投入到新的项目中去。风险资源的顺利流动是保持其活力的基本前提,而顺利流动的决定性因素是撤出渠道。

因而,创业资源家在评估项目时,将退出方式作为一项重要的指标。这一指标考察的重点是评估:企业提出的退出依据是否可靠、最可能的退出方式及各种方式的可能性程度、合同条款中有无保护合作权益的财务条款及财务保全措施等。

产业的发展有着发育、成长、成熟、衰退四个不同的阶段。处于发育和成长期的产业和企业,无论是市场还是技术上都存在较大的风险,未来还是不确定的,可能是一个高速增长的产业,也可能昙花一现或者无声无息的夭折。而风险合作则在发育阶段和成长阶段介入进去。风险合作公司创业时的指导思想是为了促进科技成果转化,而科技成果转化只是高科技产业发展过程中的一个环节。因此,在进行风险合作时,从合作策略和战略角度,还必须考虑后续合作的问题。没有后续合作的支撑,风险合作只能如同尖刀部队孤军奋战一样,拼尽弹药就束手无策了。诚然,风险合作对科技成果的转化起到了积极的推动作用,但高科技产业的发展还有待后续合作的支撑,才能真正体现风险合作的价值。因此,对于风险合作项目的评估应对项目的产业价值、战略前景、产业化途径等进行深入量化研究。

用模糊数学中的方法进行项目优选综合评价

在对风险合作进行项目优选时,必须选择一定的方法来对所要评估的项目进行综合评价,从而做出取舍。目前,进行综合评价的方法很多,但各个方法各有优缺,需要根据实际情况来选择。上文中从技术、市场等六个方面分别对风险合作项目进行评估,其中涉及的指标以定性指标为主。若对其进行常规的量化处理,则因素的特征值的确定往往显得主观性太强、缺乏必要的理论依据。模糊数学中的建立在模糊一致矩阵基础上的决策方案优选方法,则躲避开了隶属函数的确定等问题,因而比较适合对风险合作项目进行优选。

我们可以建立基于模糊一致矩阵的两层次、多因素决策方案优选模型:首先将评估体系分为技术、市场、管理、财务、退出机制及产业价值六个子体系;其次,对六个子体系内的指标利用单层次决策方案,得到待优选的N个项目方案在该子系统下的综合优度值;再次把每一个分系统作为一个因素,分别求出N个待选项目在高一层次的总体优度值;最后,按照优度值的大小进行排序,优度值最大的方案即为最佳的项目方案。



三重保障
今日已有0人投递合作需求

金额

输入手机号码

立即申请

扫一扫,加关注
×