农场是一家共享生鲜电商平台，通过7年的生鲜产品零售、商业综合体招商经验，电商平台运营经验，发现生鲜电商共享平台是一个巨大的市场，20万人群的镇级中心，对于生鲜类月消费能力为3000万-7500万之间，是必不可少的消费份额，因为这是人生活的基础保障。
　　单个城市年消费力近千亿级的市场需要严密产业链的组合，已走向成熟的电商领域正在逐渐洗牌整个市场，而如何让客户接受新的生鲜购物模式，我们已经取得关键性突破。
　　生鲜领域的共享平台运营模式共享模式三步曲：
　　1、与员工共享公司；
　　2、与顾客共享利润；
　　3、与产地共享信息及货源。
　　目前随着纯粹互联网模式的逐渐降温，农场突破常规的一份商业计划书，一份远景发展规划的合作模式。农场已经采取先验证市场可行性，确定发展方向的基础之上引入合作走定点扩涨路线。
　　初创期农场发展计划需要800万元运营费用，前期已合作近200万元
　　农场初创期计划做全国10-15个产地终端视频订购合作及平台升级，8-10家线下旗舰店做社区配送服务商来测试区域客流及商业模式最终测试，团队的组建及商务培训。