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互联网家居馆项目商业计划书
所属行业:互联网
项目概述

传统家居零售和互联网模式的家居零售都存在明显短板,在互联网高速发展的二十一世纪,必须要改变观念以传统和互联网的有机结合来弥补互相之间的短板。
  合作主要用途是在成都地区创建首家互联网+模式的家居零售体验馆,预计一年内产生盈利。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

传统家居零售和互联网模式的家居零售都存在明显短板,在互联网高速发展的二十一世纪,必须要改变观念以传统和互联网的有机结合来弥补互相之间的短板。
  合作主要用途是在成都地区创建首家互联网+模式的家居零售体验馆,预计一年内产生盈利。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    传统家居零售和互联网模式的家居零售都存在明显短板,在互联网高速发展的二十一世纪,必须要改变观念以传统和互联网的有机结合来弥补互相之间的短板。
      合作主要用途是在成都地区创建首家互联网+模式的家居零售体验馆,预计一年内产生盈利。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      深刻理解互联网当前的模式。

    • 2

      对互联网模式的发展有长远见解。

    • 3

      拥有互联网电子商务从业经验15年。

    • 4

      较为详细的了解过家居采购的行业痛点。

    • 5

      了解传统家居厂商面对新时代的困惑与无奈。

    • 6

      经历过互联网模式和传统模式,生搬硬套进行结合的痛苦。

  • 商业模式

    一、我们旨在为千千万万的家庭提供一种新的基于体验式的新家居销售方式,客户在家居体验馆可以体验各种家居用品能给自己带来的不同愉悦感,从而引导客户进行消费购买。
      二、我们的客户目标群体
      主要目标群体为二十到四十岁之间的青壮年人群,这类人对于互联网接触度较高,同时也比较乐于接受无现金式的消费方式。
      三、如何提供客户群体所需要的体验感
      ---详询
      四、如何控制客户的驻店时间
      ---详询
      五、经营范围
      智能家居、家俱家电、日常用品
      六、经营成本
      一个月的经营成本大约在50万左右,其中主要用途为运营人员的薪资和场地费用。
      七、盈利状态
      体验馆本身会包含一些物美价廉的销售项目,加上引诱式的消费引导,达成大件商品的销售。
      初期(3个月内):月销售额在10万左右;
      中期(3-6个月):月销售额在30万到50万左右;
      后期(6-12个月):月销售额在80万-100万左右;
      扩张期(12个月到1年):在四川省有消费潜力的两到三个二线城市各开设一家体验门店,同时成都门店或重选址或再开设第二家门店。

  • 项目进展
  • 竞品分析
    我们的产品
    • 宜家家居:全程自主式的体验店,产品创意好,体验做的较好,客流量大,但是模式和管理相对较为落后。
    • 天猫旗舰店-家居馆:纯电商模式,客户只能线上看,线下体验和比价,再线上/线下进行购买。
    竞争对手的产品
  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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