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自助洗车机项目商业计划书
所属行业:电气设备
项目概述

一、项目背景:传统洗车价高、等待时间长、耗水耗电。
  二、项目介绍:目前我国的汽车美容店及马路边的摊位式洗车位,全国20万家左右,平均每家洗车店每年要洗4万多辆私家车。全国所有的大中型城市的市中心是不允许设立洗车店的,大多数洗车店都设立在城市的外围。传统洗车店都是高压水枪接上自来水,再加上几块毛巾,这就是目前不少洗车店的主要装备,人工和房租成本过高。洗车用水浪费现象严重,洗车房内循环水洗车设备成了摆设,节水应用得不到推广,全国每年将耗掉1亿吨水。智能洗车机,以小区为主目标群体,以价格、便捷、服务为卖点,以物联网汽车后市场商业模式为核心竞争力。
  三、合作需求:合作1000万,出让18%股份或1年年化9%的债权合作。
  合作用途:
  1、600万用于生产500台设备投放500个小区。
  2、100万用于运营总部数据运算中心(长沙)与管理团队的精致搭建。
  3、300万用于研发完善新技术,扩大生产基地。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

一、项目背景:传统洗车价高、等待时间长、耗水耗电。
  二、项目介绍:目前我国的汽车美容店及马路边的摊位式洗车位,全国20万家左右,平均每家洗车店每年要洗4万多辆私家车。全国所有的大中型城市的市中心是不允许设立洗车店的,大多数洗车店都设立在城市的外围。传统洗车店都是高压水枪接上自来水,再加上几块毛巾,这就是目前不少洗车店的主要装备,人工和房租成本过高。洗车用水浪费现象严重,洗车房内循环水洗车设备成了摆设,节水应用得不到推广,全国每年将耗掉1亿吨水。智能洗车机,以小区为主目标群体,以价格、便捷、服务为卖点,以物联网汽车后市场商业模式为核心竞争力。
  三、合作需求:合作1000万,出让18%股份或1年年化9%的债权合作。
  合作用途:
  1、600万用于生产500台设备投放500个小区。
  2、100万用于运营总部数据运算中心(长沙)与管理团队的精致搭建。
  3、300万用于研发完善新技术,扩大生产基地。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    一、项目背景:传统洗车价高、等待时间长、耗水耗电。
      二、项目介绍:目前我国的汽车美容店及马路边的摊位式洗车位,全国20万家左右,平均每家洗车店每年要洗4万多辆私家车。全国所有的大中型城市的市中心是不允许设立洗车店的,大多数洗车店都设立在城市的外围。传统洗车店都是高压水枪接上自来水,再加上几块毛巾,这就是目前不少洗车店的主要装备,人工和房租成本过高。洗车用水浪费现象严重,洗车房内循环水洗车设备成了摆设,节水应用得不到推广,全国每年将耗掉1亿吨水。智能洗车机,以小区为主目标群体,以价格、便捷、服务为卖点,以物联网汽车后市场商业模式为核心竞争力。
      三、合作需求:合作1000万,出让18%股份或1年年化9%的债权合作。
      合作用途:
      1、600万用于生产500台设备投放500个小区。
      2、100万用于运营总部数据运算中心(长沙)与管理团队的精致搭建。
      3、300万用于研发完善新技术,扩大生产基地。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      自主设计、研发18项产品竞争核心优势。

    • 2

      人均年龄25岁的核心团队。

    • 3

      目前拥有发明专利1项、应用型专利3项、外观设计专利3项。

    • 4

      所生产的自助洗车机市场份额中国第一。

    • 5

      价格比同行低3000元-4000元。

    • 6

      生产基地在韶山市,一个比省会城市更容易向中央拿钱的地级市。

  • 商业模式

    以1000台设备为例的月收益:
      1、直接收益:140000(元)=100(设备台数)*20(洗出有效天数)*7(价格8元减去1元成本)*x(单台设备每天洗车台数);
      2、广告收益:43200p/m(元)=p(单条广告价格)*12(小时)*3600(秒)/m(单条广告时间);
      3、充值收益:500万=1000(设备台数)*10(单台设备充值人数)*500元(人均充值金额);
      4、积分商城收益=(商铺零售价格-出厂价-积分成本)*数量;
      5、信息收集价值:内容,车牌号、微信手机号、车型。

  • 项目进展
  • 竞品分析
    我们的产品
    • 荣事达自助洗车机:属于其集团旗下的产品,没有专业的技术人员进行升级与研发跟进。
    • 云海自助洗车机:我们公旗下产品自助洗车机的贴牌商,全采用我们公司生产技术。
    • 云团自助洗车机:我们公司原来的合作商,目前没有技术更新,现在的机器还处于我们4代机的水平。
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    • 杨曾 董事长

      2015年本科毕业于华中师范大学,于亿迈集团担任企划经理。同年10月创办绥邦电子科技有限公司;2014年加盟台湾超优教育品牌,成立武汉机器人教育协会;2013年开始研发自助设备控制板块,并成立美图仕文化传媒有限公司;2012年创办艺生画室,创办free bar艺术酒吧。

    • 钱明渊 副总

      2015年本科毕业于华中师范大学,7月工作于广州六中;2014年通过国家B类科研项目“虚拟教师”,并实习于华师一附中和顺德第一中学;2013年入选华中师范大学“未来教育家计划”并担任《教育探索》期刊主编;2013年基础教育调研论文获奖,并加盟“艺融”美术教育机构;2012年任华中师范大学美术协会会长与招生办公室助理;2011年—2015年期间其作品参加多次展览,荣获多项奖学金与名誉称号。

    • 龙钧 副总

      2008—2010年武警广西总队服役;2011年工作于湖南邵阳绥宁公安局;2012—2014年工作于湖南绥宁城市规划局;2015年加入创业团队。

    • 曾健 副总

      2006年毕业于华中科技大学,计算机编程专业;毕业后长期从事计算机编程于主板设计,2015年加入创业团队。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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