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微校平台项目商业计划书

所属行业：互联网

项目概述

幼儿园接送系统，已经做10年了，早期硬件接送设备为主。
　　2015年底介入平台开发，目前平台用户扩张比较快，已经上线1800家左右幼儿园，预期年底3000-4000家左右（只谈平台运行中的，脱机掉的，早期单机的太多太多了没意义）
　　真实用户比较多，经营模式和目前同行BTOC，有一些区别，我们侧重BTOB，经营幼儿园，培训机构端。
　　目前经营稳健，微微盈利，想扩张平台，收费等模式，再现有数据上挖掘，同时加快新客户拓展。

项目亮点

有现金流
有团队
有投入
有收入
有规模
其他

计划书内容

展示全文

项目概述
幼儿园接送系统，已经做10年了，早期硬件接送设备为主。
　　2015年底介入平台开发，目前平台用户扩张比较快，已经上线1800家左右幼儿园，预期年底3000-4000家左右（只谈平台运行中的，脱机掉的，早期单机的太多太多了没意义）
　　真实用户比较多，经营模式和目前同行BTOC，有一些区别，我们侧重BTOB，经营幼儿园，培训机构端。
　　目前经营稳健，微微盈利，想扩张平台，收费等模式，再现有数据上挖掘，同时加快新客户拓展。
项目亮点
有现金流

有团队

有投入

有收入

有规模

其他
项目优势
- 1
  平台成熟，已经使用接近2年，大量用户。
- 2
  团队，比较稳健，人员不多，无负担。
- 3
  成熟的硬件加工场地和成熟产品梯队；接送设备硬件优势明显。
- 4
  业务逻辑清晰，盈利模式清晰，BTOB模式相对BTOC扩张，资金需求量小，不用遥遥无期的扩张中。
商业模式

客户：幼儿园，培训机构，家校互动平台；侧重BTOB模式。
　　盈利目标：幼儿园，培训机构，集团端；坚决的走BTOB，不介入C端，C端同行众多，竞争激烈。
　　销售模式：从分销逐步转为电商（淘宝，1688）直销（17年直销到目前占比50%左右）。
　　用户已经比较多了，大几十万家长用户（上线的，16年中开始），脱机早期的不知道，已经失去意义；
　　年底看嫩功夫上百万；平台盈利清晰，再扩张用户--平台盈利之间，还是侧重扩张用户基数。
项目进展

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竞品分析
我们的产品

智慧树，掌通家园，掌心宝贝，贝聊；核心竞争，通过硬件介入；区别，都是BTOC 与 BTOB。

九叶草，光海微校等；纯平台，也是学校为中心，目前竞争力弱。

人脸识别；目前百度，腾讯，阿里的人脸识别，都试过，还没商业价值，技术限制。
竞争对手的产品
团队介绍
- 黄先生负责人
  
  本科，软件开发职业起步，也是项目开发、公司负责人。
融资计划
- 合作方式：
  
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- 合作金额：
  
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- 合作用途：
  
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