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电商超项目商业计划书
所属行业:批发零售
项目概述

项目背景:
  行业概况:
  线上线下要结合,全面打通与深度融合,商品、库存、会员、服务等环节皆贯穿为一体化,我们认为是解决传统零售业问题的上策。
  “新零售”时代是不能取消传统零售业的,在互联网的帮助下,最终回归零售的本质。但新零售的门店和传统的门店是不同的,门店不仅仅是售卖的功能,更应富有体验的功能,同时会是社交、教育的场所,还有门店不仅仅是商品的陈列,更多的是商品多元化的展示。
  本项目响应总理李克强的号召,符合国家政策导向,能够解决当地库存过大,实体经济不景气,实体门店经营难,政府税收减少和剩余劳动力就业难等一系列问题。
  项目介绍:
  公司以“互联网+实体店”的运作模式,通过跨行业联盟的方式,进行线下资源整合,将传统零售与互联网相结合,带动当地传统行业转型,帮助商家吸引客户、锁定客户、拉动消费的的新型消费模式。
  公司打造的是五位一体的新零售概念,是创新销售服务平台及(线上、线下、服务、物流、人工智能)行业全覆盖。
  行业是以“前置积分”驱动消费流量。传统的销售模式是广告、让利、会议营销、直销、微商等,终极目的都是建立稳固的销售群体,获得去除多层渠道商的环节。而我们公司采用的是全新的“C2F”商业模式,C(消费者)2(平台)F(制造商、厂商)。我们通过把“积分前置”获得海量的消费者群体,从而达到简化销售渠道商的环节。本次合作用于线下实体店的筹建和运营。
  初期打造一个中大型新式超市示范体验店进行现金和积分消费或全积分购物。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

项目背景:
  行业概况:
  线上线下要结合,全面打通与深度融合,商品、库存、会员、服务等环节皆贯穿为一体化,我们认为是解决传统零售业问题的上策。
  “新零售”时代是不能取消传统零售业的,在互联网的帮助下,最终回归零售的本质。但新零售的门店和传统的门店是不同的,门店不仅仅是售卖的功能,更应富有体验的功能,同时会是社交、教育的场所,还有门店不仅仅是商品的陈列,更多的是商品多元化的展示。
  本项目响应总理李克强的号召,符合国家政策导向,能够解决当地库存过大,实体经济不景气,实体门店经营难,政府税收减少和剩余劳动力就业难等一系列问题。
  项目介绍:
  公司以“互联网+实体店”的运作模式,通过跨行业联盟的方式,进行线下资源整合,将传统零售与互联网相结合,带动当地传统行业转型,帮助商家吸引客户、锁定客户、拉动消费的的新型消费模式。
  公司打造的是五位一体的新零售概念,是创新销售服务平台及(线上、线下、服务、物流、人工智能)行业全覆盖。
  行业是以“前置积分”驱动消费流量。传统的销售模式是广告、让利、会议营销、直销、微商等,终极目的都是建立稳固的销售群体,获得去除多层渠道商的环节。而我们公司采用的是全新的“C2F”商业模式,C(消费者)2(平台)F(制造商、厂商)。我们通过把“积分前置”获得海量的消费者群体,从而达到简化销售渠道商的环节。本次合作用于线下实体店的筹建和运营。
  初期打造一个中大型新式超市示范体验店进行现金和积分消费或全积分购物。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    项目背景:
      行业概况:
      线上线下要结合,全面打通与深度融合,商品、库存、会员、服务等环节皆贯穿为一体化,我们认为是解决传统零售业问题的上策。
      “新零售”时代是不能取消传统零售业的,在互联网的帮助下,最终回归零售的本质。但新零售的门店和传统的门店是不同的,门店不仅仅是售卖的功能,更应富有体验的功能,同时会是社交、教育的场所,还有门店不仅仅是商品的陈列,更多的是商品多元化的展示。
      本项目响应总理李克强的号召,符合国家政策导向,能够解决当地库存过大,实体经济不景气,实体门店经营难,政府税收减少和剩余劳动力就业难等一系列问题。
      项目介绍:
      公司以“互联网+实体店”的运作模式,通过跨行业联盟的方式,进行线下资源整合,将传统零售与互联网相结合,带动当地传统行业转型,帮助商家吸引客户、锁定客户、拉动消费的的新型消费模式。
      公司打造的是五位一体的新零售概念,是创新销售服务平台及(线上、线下、服务、物流、人工智能)行业全覆盖。
      行业是以“前置积分”驱动消费流量。传统的销售模式是广告、让利、会议营销、直销、微商等,终极目的都是建立稳固的销售群体,获得去除多层渠道商的环节。而我们公司采用的是全新的“C2F”商业模式,C(消费者)2(平台)F(制造商、厂商)。我们通过把“积分前置”获得海量的消费者群体,从而达到简化销售渠道商的环节。本次合作用于线下实体店的筹建和运营。
      初期打造一个中大型新式超市示范体验店进行现金和积分消费或全积分购物。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      公司新型销售模式,可以带动当地传统行业转型,帮助商家锁定客户,拉动消费。

    • 2

      现有电商主要是网上代购,造成当地资源流失零售业状况越来越差。我们整合各方资源,改善当地商户运营状况。

    • 3

      能为当地政府解决实际困难,将模式植入当地经济,壮大当地经济。

    • 4

      增加当地税收,增加劳动就业。

    • 5

      进行消费者引流,将当地的消费留在当地。

    • 6

      实现商家在经营活动中真正实现“去杠杆、去库存、补短板”。

  • 商业模式

    我们模式总结为:“商业模式+零售系统+运营服务+资源共享”。我公司在现阶段通过线下实体店的示范带动效应,逐步过渡到新零售服务商的角色,依托天创息壤系统,为零售业提供崭新的商业解决方案,帮助商家打造新“新零售”体系。前期通过自营超市或商城的带动和示范作用,逐步做好市场导向,做大市场规模和未来市场空间的主导,其空间是巨大的。
      公司的销售模式:
      线上:1、现金(成本价)+积分(产品利润)购物。
      2、全积分购物(实现虚拟货币转化)。
      线上模式不重点介绍。
      本次合作用于线下实体店的筹建和运营。
      线下:初期打造一个中大型新式超市示范体验店进行现金和积分消费。
      (1)该超市只对会员进行消费,会员购物消费获得积分赠送,超市示范体验店确保做到(刚需、市价、品优)符合消费者的需求,如会员进店购买200元的商品,即刻获得400元的积分。
      注:1积分=1元人民币,该积分可以在我们的线上、所有的线下超市和联盟商家提前消费,也可以不消费,按日万分之五左右的比率兑换成现金后再行消费。
      成为会员购买会员积分卡120元/张;以后每年续卡费98元/张。
      会员卡的作用:
      会员卡和APP绑定后:1、会员可以自己充值购买积分;2、线上或线下实体店向该会员的账号拨发积分(赠送积分),可以在后台进行积分转换现金提现,可以在线上和线下实体店用现金+积分购物,也可以全部用积分购物。
      (2)现金+积分购物。
      会员在我们的线上、所有的线下超市消费,比如,手机进货价为1000元,加上500元利润买出,这是传统的零售方式。我们的零售方式是:999元+501积分。
      (3)全积分购物。
      线下实体店涵盖了衣食住行、吃喝玩乐、文化馆、生态体验,商家通过收获会员积分实现互通互流。在我们的线上、所有的线下超市和联盟商家也有全积分购物,会员只用j积分就可以获得性价比极高的廉价质优的商品或服务。
      (4)建设熙攘广场(不在本次合作考虑之内)。
      (5)打造无人销售便利店。实现数字货币流通、人工智能运用(不在本次合作考虑之内)。

  • 项目进展
  • 竞品分析
    我们的产品
    • 我们的团队进驻联盟商家,全方位对商户进行评估,提出合作方案,我们之间是合作关系而不是竞争关系。
    • 我们和其他零售业同行进行合作,逐步对已经过时的经营方式进行转型,有利于零售业的共同发展。
    • 通过供应链整合,让商户已小宗的采购量得到大宗采购的价格政策。降低商户的经营成本。
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    • 张玉庆 董事长

      张玉庆,项目创始人,以前一直在律师事务所从事律师执业和律师管理工作,多年前对互联网特别是分享经济有一定的关注,对积分增值模式有多年的研究。

    • 庄洪献 总经理

      庄洪献,项目创始人,一直在从事产品销售的研究,对互联网销售和电子商务有很好的造诣,尤其是互联网销售模式、技术和方法有独到之处。

    • 纪维日 运营总监

      纪维日,对互联网销售和电子商务具体运营进行对总经理负责,本人在互联网销售方法、技术运作非常有经验。

    • 崔瑞坤 财务总监

      崔瑞坤,是公司的财务负责人,负责公司的财务管理工作。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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