项目背景:
机会1:据《华盛顿邮报》2015年10月21日报道,全球商务旅行协会(Global Business Travel Association Foundation)预计,2016年中国企业的国际和国内商旅支出将增长至3220亿美元,超过2016年美国企业的商旅预计支出3030亿美元,成为全球最大的商旅市场。
机会2:在全球经济形势严峻、中国经济增速放缓背景下,企业面临持续增长的压力,对成本控制和管理的需求日益提升,这为商旅市场带来新的增长驱动力。有研究报告指出,商旅成本是企业第二大可控成本,美国实现商旅管理的公司已达40%,而我国还不到10%,因此这是一个增长空间巨大的市场;
机会3:随着航空公司代理人零佣金政策的实施,大量传统机票代理人面临生存危机需要新的客户来源和运营转型,这些大量的中小机票代理人不可能每家公司都去组建一套电子商务运营系统,去建设一套高效的APP系统,和一套完整的售后维护系统。那么中国商旅行业如何转型,未来的发展趋势又在哪里。
项目介绍:
本项目核心定位即打造中国最大、最专业、最高效、为差旅服务商与TMC用户提供B2G交易的差旅管理服务平台。
企业用户通过与**商旅顾问有限公司签署顾问协议后获得**天下商旅平台用户资格,从而企业员工可通过PC端、手机端等多种方式获得供应商提供的优质服务,解决企业用户多家服务商、多种差旅系统造成的困扰,也解决商旅供应商独立开发软件的开发、维护、迭代更新的高昂成本问题。
通过打造商旅服务供应商与企业差旅末端用户的交易平台,成为连接整个供求体系的关键,最终实现成为商旅行业差旅服务商和企业TMC用户沟通、交流、交易的中国最大B2G中间服务商。
先进的互联网差旅管理模式。
可靠稳定的技术实力。
经验丰富的管理团队。
丰富的行业资源。
多年来的行业影响力。
赵玉栋先生出生在东北农村的普通家庭,通过自强不息、不断的拼搏,在创业路上创造了合作相对成功的轨迹。2007年北京**航空服务有限公司成立,随后相继成立了北京**国际旅行社有限公司、****展览(北京)有限公司、北京**网科技有限公司、差旅咨询公司。在公司不断壮大的同时,不断地去超越自我,引入资本模式、非对称竞争等概念。2015年,成立**天下电子商务(北京)有限公司,同时创造出了属于**的“保卫者模式”。2001年,首次创业;2006年,再次创业,选择依靠大型机票批发商;2007年,成立北京**航空服务有限公司,并获得一类代理人资格;2008年-2015年,连续8年获得航空公司的奖励及表彰;2015年,自主研发的机票在线系统上线,为广大代理人带来了便利;创立**电子商务(北京)有限公司,并将保卫者模式应用在其中,该公司于2016年初获得北京中关村孵化版挂牌资格。
胡勇先生主要负责信息化咨询与IT产业和市场研究,曾与去哪儿、携程、淘宝等多家行内知名企业建立了良好的合作关系。全程领导了“美程无忧”的需求策划、架构设计和产品研发,熟悉行业的管理运作、市场经营和发展趋势,致力于研究平台业务规划、商业模式及发展战略、营销推广策略以及合作策略等管理。2009/3至今北京**腾达航空服务有限公司职务:常务副总。主要职责:1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划。3、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。4、负责公司的基本建设、企业文化建设,促进职工整体素质的提高。5、负责对外联络协调工。2006/08—2009/02;北京视翰科技有限公司职务:销售部经理;1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。3、制订销售计划。4、确定销售政策。5、设计销售模式。
王岳飞先生曾参与并完成了多个大中型企业并购及资本运作案例,拥有丰富的上市公司工作经验。对于企业运营管理,团队建设,全面预算控制及中长期战略规划有很多经验,具有建立健全大型企业内控体系的丰富经验,包括企业营运风险控制,通过内控提升企业运营绩效。2011/11至今北京**腾达航空服务有限公司职务:财务总监,主要职责:1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。2、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。4、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。5、按规定审批从银行提现金的作业。6、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。7、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
刘勇先生是拥有IT及互联网行业经验丰富的资深技术专家。对Linux、Web应用开发、架构及优化、大数据处理、技术团队管理等都有丰富的经验。专注于软件开发技术、开发过程及管理。八年的资深研发和技术管理背景,对网络营销见解独到,尤其在移动营销领域践行多年,积累了丰富的实践经验和理论基础。制订企业技术愿景和发展战略,参与并监督技术的立项、研发、实施,参与知识产权(IP)策略的制订、产权保护。把握总体技术方向,监督技术研究与发展(R&D)的活动,并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关,完成所赋予的各项技术任务或项目。2012/4至今,北京**腾达航空服务有限公司职务:技术总监。主要职责:为公司打开线上业务,建立了机票B2B交易系统,实现机票全自动出票,B2B报表系统,旅游分销系统。
投融界11年专业企业服务经验
专家团队提供全程定制化跟踪服务
投融界出具的计划书促成众多成功创投案例
可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务