1、项目背景:启动于2015年初,创始人为三人。主要经营大众洗衣行业,以O2O的商业模式开展。从沈阳高校切入开始,从15年运行到16年6月份,因只做高校市场,学生一年有两个假期,导致资源链断裂,项目线上业务搁置,线下运行。15年9月份-16年1月份我们线上业务量达到最高峰(该区域线上市场份额第一)。现在以启动全新模式开展。
2.项目介绍:共享线下众多便利店成为代理商+线下店+互联网形成一个闭环,打造极致便利可靠的洗衣服务。
3.合作需求:合作100万-150万元。
4.详细用途:速覆盖整个沈阳市场,铺设超市渠道,组建市场团约20人,制作广告灯箱牌匾2500个左右,队招募专业互联网技术人主要负责微信服务号的开发和微信小程序的发开。招募专业物流技术人员和所需要的硬件设备。


获客成本低,用户增长速度快:线下获客比线上低90%,之后再把顾客转到线上。
盈利模式强,一次性便利店投入约300左右设备,回报率越4年,平均每个便利店每年营业额4000元。
顾客体验好,顾客送到最近的便利店,距离近,时间自控。取送方便。
共享便利店的红利,包括地理位置,员工,便利店的老顾客。和超市共赢,只要超市在,我们业务就在。
线下渠道战略形成竞争壁垒,解决了O2O上门取送用户体验差,实体线下店距离顾客远,不方便等诸多问题。
发展迅速,获取顾客信任快,方便,真需求,解决了O2O烧钱补贴,顾客流失,效率低,伪客户等问题。




14年辽宁传媒学院毕业在校任职,青年志愿者协会会长,魔术社团社长。工作过的职位:职业魔术师,游泳教练。14年末**电子商务中心创始人,16年**游泳培训机构创始人,17年共享生态超市洗衣平台创始人。主要负责:项目整体运行,产品经理,广告设计,线上设计。招募人员。
在校期间与学校理念不合大二辍学参加工作。工作经历辽宁电视台宜家购物频道手机电视购物组组长、天津哈尼小孩儿童拓展有限公司驻沈阳市场负责人,沈阳润扬一品照明电器有限公司销售负责人、**电子商务中心创始人之一、**游泳培训学校北二路校区校长。2012年在辽宁电视台宜家购物频道由于业绩表现突出由一名销售员升职为组长。2014年在润扬一品照明电器有限公司期间负责多个村镇路灯项目,作为销售负责人期间年销售额均超千万。2015年末在当地高校电商洗衣份额第一。2016年四维游泳培训创始人,2016年-2017年营业额100万销售,额遥遥领先其他游泳培训机构,其中北二路校区三个月完成60万。2017年:共享便利店洗衣站+线下店+互联网模式创始人之一。项目负责:项目运营,市场分析,物流管理,洗衣供应商管理。
2012年毕业于天津工业大学电子商务专业,2012年2月至2015年7月,任职于诺嘉智能养生发展有限公司,连续7周获得优秀团队经理,5次获得月度销售冠军。2015年8月至2017年4月,在东方启明星篮球培训中心从事招生工作,连续3个月获得沈阳大区销售冠军项目负责:市场推广,便利店对接及管理,人员培训。





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