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工业品电商项目商业计划书
所属行业:互联网
项目概述

项目背景及介绍:
  生产型企业采购的产品主要分为2类,一种是大宗原材料,另一种是MRO产品,即辅料、易耗品等非生产性物料。MRO产品的采购特点是:产品种类繁多、供应商繁多、无预见性、采购员专业知识缺乏、价格不透明且变动频繁、单价低等。基于此,MRO产品的采购会耗费采购员60%的精力,且会造成库存、采购错误、无进项发票等等一系列问题,从而使得采购的隐性成本大大增加。由此,我们希望整合MRO类的供应商,使得企业可以在网络平台上进行一站式的采购。
  我们于2016年11月注册成立了四川***科技有限公司,开始在绵阳进行实地探索,目前已经积累了相关的供应商,且成功开发数家稳定客户,获得了市场和客户的认可。
  合作需求:
  拟合作50万,出让20%股权。
  资源用途:
  主要用于以下方面:1、电商平台搭建,由于工业品产品种类繁多,因此需要根据我们的具体需求设计网站;2、人员增加,希望增加2名人员,1名网站维护/客服人员,1名行政/内勤人员;3、仓库建设,我们拟跟本地供应商合作,由其将库存放置在我司仓库统一销售,因此需要建设仓库;4、业务开发。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

项目背景及介绍:
  生产型企业采购的产品主要分为2类,一种是大宗原材料,另一种是MRO产品,即辅料、易耗品等非生产性物料。MRO产品的采购特点是:产品种类繁多、供应商繁多、无预见性、采购员专业知识缺乏、价格不透明且变动频繁、单价低等。基于此,MRO产品的采购会耗费采购员60%的精力,且会造成库存、采购错误、无进项发票等等一系列问题,从而使得采购的隐性成本大大增加。由此,我们希望整合MRO类的供应商,使得企业可以在网络平台上进行一站式的采购。
  我们于2016年11月注册成立了四川***科技有限公司,开始在绵阳进行实地探索,目前已经积累了相关的供应商,且成功开发数家稳定客户,获得了市场和客户的认可。
  合作需求:
  拟合作50万,出让20%股权。
  资源用途:
  主要用于以下方面:1、电商平台搭建,由于工业品产品种类繁多,因此需要根据我们的具体需求设计网站;2、人员增加,希望增加2名人员,1名网站维护/客服人员,1名行政/内勤人员;3、仓库建设,我们拟跟本地供应商合作,由其将库存放置在我司仓库统一销售,因此需要建设仓库;4、业务开发。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    项目背景及介绍:
      生产型企业采购的产品主要分为2类,一种是大宗原材料,另一种是MRO产品,即辅料、易耗品等非生产性物料。MRO产品的采购特点是:产品种类繁多、供应商繁多、无预见性、采购员专业知识缺乏、价格不透明且变动频繁、单价低等。基于此,MRO产品的采购会耗费采购员60%的精力,且会造成库存、采购错误、无进项发票等等一系列问题,从而使得采购的隐性成本大大增加。由此,我们希望整合MRO类的供应商,使得企业可以在网络平台上进行一站式的采购。
      我们于2016年11月注册成立了四川***科技有限公司,开始在绵阳进行实地探索,目前已经积累了相关的供应商,且成功开发数家稳定客户,获得了市场和客户的认可。
      合作需求:
      拟合作50万,出让20%股权。
      资源用途:
      主要用于以下方面:1、电商平台搭建,由于工业品产品种类繁多,因此需要根据我们的具体需求设计网站;2、人员增加,希望增加2名人员,1名网站维护/客服人员,1名行政/内勤人员;3、仓库建设,我们拟跟本地供应商合作,由其将库存放置在我司仓库统一销售,因此需要建设仓库;4、业务开发。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      大势所趋。

    • 2

      已获得客户的认可。

    • 3

      切入时机:目前西南地区仍属于蓝海市场。

    • 4

      本土化,差异化。

    • 5

      专业团队。

    • 6

      及时交货,可满足当天交货、第二天交货以及7天内交货。

  • 商业模式

    一、产品:
      该项目销售的产品是MRO类工业产品,主要包括:工具类、仪器仪表、搬运储存、劳保安防、气动/液压/动力传动、车间化学品、金属加工、焊接、暖通制冷、电工电气。这些产品的共同特点是总体单价不高、种类繁多、无计划性等,目前企业的采购人员往往是自己到市场上去购买,由于产品知识有限,出错的概率比较大,且单次购买金额很低,无发票入账,由于没有计划性,造成采购人员东买一趟、西买一趟,非常劳累。因此,我们提供一个平台,将这些产品全部整合到平台上面,采购人员可以直观、详细的浏览所有产品。
      二、客户:
      由于中小型企业人员配备不完善,往往只有一个采购人员,从精力和专业上都很欠缺,因此,对于这种具有专业性、便捷性,能够提供发票,送货上门的采购平台,非常渴望。因此,我们的目标客户——中小型生产企业。
      三、供应商:
      我们整合外部供应商和本地供应商。本地供应商,往往都是门市部、经销店,自身本来就有库存,将其的库存放置一部分在我们的仓库,对其无任何损失,反而多一条销售渠道;外部供应商,存在交期的问题,但可以补充完善我们的产品类别,且利润相对更加丰厚。
      四、简单来讲,就是搭建一个平台,让供应商将产品放在我们的仓库中,以我公司的名义统一售卖。我们作为平台方,赚取差价。
      五、由于MRO产品的受众是所有生产型企业,因此销售规模可以很大,我们预计在绵阳地区1年类开发200家客户,完成200万销售收入,一旦绵阳地区步入正轨,则模式稳定,可以迅速推广到德阳、遂宁、南充等城市,预计第三年可实现销售收入700万元。
      六、数据及衍生:
      该项目客户受众广泛,且跟客户的配合非常深入,因此对于客户的产品、市场、人员等信息的数据收集也非常容易,后续可以推广展会、论坛、供应商金融等。

  • 项目进展
    2
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    2
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  • 竞品分析
    我们的产品
    • 阿里巴巴:第三方入驻,产品齐全,但是无法辨别,小单无发票,无专业咨询人员,类似淘宝。
    • 淘宝:与阿里巴巴一样。
    • 西域机电:自营模式。服务区域有限,且只售卖大品牌,价格和品牌不适用于四川地区中小企业,有交期。
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    该内容仅对资金方会员可见!
  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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